采购员年末工作辞职报告 第1篇

　　各位领导：

　　因私人原因，申请辞去企业职位。很遗憾自己这时给企业提出辞职，我决定于2月1日离开企业。

　　进入______超市连锁有限企业近六个月，正是在这里我真实踏入零售界，特别感谢企业一直提供向我机会能和出色的同事一起工作，并给他们学习，对我单人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心与拼搏心，最初安于现状，特别可怕。否定自我，才能提升，必须从头寻找自己的定位与规划。

　　离开企业，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚与友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持与勉励，在此衷心地道声“谢谢”!

　　祝愿企业在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

　　申请人：______

　　20____.____.__

采购员年末工作辞职报告 第2篇

　　尊敬的总经理、各位领导：

　　我从去年__月中旬进入本企业至今，在这近__个月的时间里承蒙各位领导的关心与厚爱，在此表示衷心的感谢。

　　这段时间的工作对我本人的帮助特别大，学到了很多东西，积累了一定的经验。对此我深怀感激!但遗憾的是，在这段时间里，我感觉自己还是不能很好地融入到企业的工作氛围里，故特给企业提出辞职!在现在__月份的工作结束后，我将离开企业。做出这个决定对我单人而言是等于困难的。作为企业进出口贸易采购部的一名成员，我的离去也许会对企业近期内的网络信息收集，部分客户的联系沟通带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

　　希望企业能体恤我的单人实际，对我的申请予以思考并批准!

　　此致

　　敬礼 !

　　申请人：____

　　20____年____月____日

采购员年末工作辞职报告 第3篇

　　尊敬的企业领导：

　　您好!

　　在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持与帮助表示衷心的感谢!

　　2年多来，随着企业的快速发展，企业运营也逐步走给了正规化管理。

　　但是，由于单人的工作强度与相应的薪酬的原因，我不得不给企业提出了辞呈，望企业领导向予批复。

　　作为采购开发，日常工作是对企业的采购物资进行寻购、议价、合同制作和样品跟进知道，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常企业采购的物资有1生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。

　　目前的采购开发部门仅有一人，所以在日常的工作上只能对一些主要重要的采购物资(如原材料、部分外协生产)进行跟进管控。虽只对重点进行管控，但仍然由于种.种主客观原因，所以效率以及效果不是很理想，因此经常出现工作上的漏洞。

　　第一：采购开发的岗位职责没有确定，到底是采购开发?还是采购全管?还是采购全做?不清楚。但今年实际的操作是不光要开发供应商，还要配合生产部门对采购下单的数量跟进、送货跟进、收货的净重处理。只要生产缺料，采购担当以“采购开发”还未确定，将“皮球”传了回来;外协品的采购，采购开发寻找新的供应商完毕后，还要配合生产部门对采购下单的交期知道，送货跟进;采购未及时都成为我的失误，实在不理解。比如以下案例：

　　1、上周末外协厂的“____”研磨发样：我在周四的时候安排研磨外协厂打样，而在我未知的打样结果的情况下，由于生产紧急，采购部门在没有得到确认价格的情况下，在该周末就安排发外协部品研磨加工。在本周二的时候才将报价报回来，A副总收到报价后，拿着报价来质问我为啥子没有确认报价就直接发货，是谁安排发货的?我不明白，没有按规定走完步骤就下单采购的人并不是我，为啥子会找我来批评?

　　2、在现在3月底下4月采购计划的时候，当时由于某新供应商的材料没有正式的材料结果出来，而为了满足生产需求，在征求计划给前的意见后，我在月度计划上提议仍给原有供应商以37.6元采购1T的SUS420Fφ6.15材料(理论月需求计划为2.3T)，A副总在我的计划上面进行了红字标注后，提议所有给新供应商以23元/kg采购，且最后B总也签名表示同意了。而该计划发向了采购担当后，采购担当却仍以高价给原供应商下单采购1T。当A副总得到此消息后，即将电话联络B总，并且在电话里对我说：“1T，可以省一万多元，可以养你们这几个好几个月。”

采购员年末工作辞职报告 第4篇

　　尊敬的企业领导：

　　您好!

　　在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持与帮助表示衷心的感谢!

　　2年多来，随着企业的快速发展，企业运营也逐步走给了正规化管理。

　　但是，由于单人的工作强度与相应的薪酬的原因，我不得不给企业提出了辞呈，望企业领导向予批复。

　　作为采购开发，日常工作是对企业的`采购物资进行寻购、议价、合同制作和样品跟进知道，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常企业采购的物资有1生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。

　　目前的采购开发部门仅有一人，所以在日常的工作上只能对一些主要重要的采购物资(如原材料、部分外协生产)进行跟进管控。虽只对重点进行管控，但仍然由于种.种主客观原因，所以效率以及效果不是很理想，因此经常出现工作上的漏洞。

　　第一：采购开发的岗位职责没有确定，到底是采购开发?还是采购全管?还是采购全做?不清楚。但今年实际的操作是不光要开发供应商，还要配合生产部门对采购下单的数量跟进、送货跟进、收货的净重处理。只要生产缺料，采购担当以“采购开发”还未确定，将“皮球”传了回来;外协品的采购，采购开发寻找新的供应商完毕后，还要配合生产部门对采购下单的交期知道，送货跟进;采购未及时都成为我的失误，实在不理解。比如以下案例：

　　1、上周末外协厂的研磨发样：我在周四的时候安排研磨外协厂打样，而在我未知的打样结果的情况下，由于生产紧急，采购部门在没有得到确认价格的情况下，在该周末就安排发外协部品研磨加工。在本周二的时候才将报价报回来，A副总收到报价后，拿着报价来质问我为啥子没有确认报价就直接发货，是谁安排发货的?我不明白，没有按规定走完步骤就下单采购的人并不是我，为啥子会找我来批评?

　　2、在现在3月底下4月采购计划的时候，当时由于某新供应商的材料没有正式的材料结果出来，而为了满足生产需求，在征求计划给前的意见后，我在月度计划上提议仍给原有供应商以37.6元采购1T的SUS420Fφ6.15材料(理论月需求计划为2.3T)，A副总在我的计划上面进行了红字标注后，提议所有给新供应商以23元/kg采购，且最后B总也签名表示同意了。而该计划发向了采购担当后，采购担当却仍以高价给原供应商下单采购1T。当A副总得到此消息后，即将电话联络B总，并且在电话里对我说：“1T，可以省一万多元，可以养你们这几个好几个月。”

　　20xx年x月x日

采购员年末工作辞职报告 第5篇

　　尊敬的领导：

　　我带着复杂的心情写这封辞职报告!

　　由于您对我的能力的信任，使我得以加入企业，并且在短短的几周时间获取了许多锻炼自己的工作机会，积累了一定的经验。感谢您向我提供了壹个展示自己才华的舞台，感谢您向予我的支持和鼓励!

　　由于单人原因，我不得不给企业提出申请 ，并希望于本月底正式离职。对于由此为企业造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望企业能体恤我的单人实际，对我的申请予以思考并批准为盼。

　　此致

　　敬礼

　　申请人：辞职报告