生产质检员述职报告 第1篇

　　一、坚持政治思想学习

　　坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提升观察、解析与处理问题的能力，用各方面的姿势充实自己，加快姿势升级，增强应变能力。

　　二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作

　　历史的经验告知大家，产量攀升时的问题是和质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评测，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，现在年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、解析质量原因、化解质量问题的方法，用准确的数据猜测用户运用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，化解当天现场发生的与潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪与控制，强化、细化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提升警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时解析出质量的状态与要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，化解当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发向各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的`质量观念，树立用户满足是质量最终要求的意识。

　　三、认真加强专业姿势学习，不断充实自己的业务姿势

　　对于我来说，车间是壹个最新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人卖力坚持“给人学、给书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心给老同志请教，通过他们对工作的热情、与积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代公司治理》等书籍杂志，从中汲取营养，卖力把握有关质量方面的专业姿势，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

　　四、其他工作

　　本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性与统计解析的时效性。为提升年度统计工作与统计解析质量，不断加强与提升自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计解析工作中，力求做到综合和重点相结合，在综合解析的基础上，对突出的重点问题，认真做好解析，对主要指标的变化情况，及时给车间领导汇报，使其及时知道、把握生产动态。

　　五、不足之处

　　一年来，本人作出了一定的卖力，在领导与同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导与同志们的标准还有不少的差距：

　　⒈在工作中和领导探讨沟通不够。

　　⒉由于自己相对年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。全面协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。

　　⒊具体工作当中存在检查力度不够与工作积极性不高等缺点。有时思考问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，姿势面不广。

生产质检员述职报告 第2篇

　　一、生产与产量方面

　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量要求大幅提升、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得大家企业产品生产从往年单一的产品实现了给、同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。

　　热处理方面：根据客户的标准，及时请教同行业厂家的相关经验，对我企业以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时刻的试验，一些刚最初接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的标准，同时生产部也总结了很多真贵的经验。共完成热处理产品吨。

　　新产品方面：器是客户在现在新开发的产品，为了到达客户在产量与质量方面的标准，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时刻，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后企业产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

　　二、产品质量方面

　　在完成上述产量的同时，大家生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每壹个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训与现场操作实践，保证每壹个新操作工在上机独立操作以前，都能知道基本的产品质量判别方式。根据产品特点分类及质量标准，在生产部内部安排专人兼职负责，大家始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每壹个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提升，以到达满足客户质量标准的目标。

　　三、设备模具管理方面

　　在这20xx年的一年里，企业投入资金购置了更加精密的模具与设备，为产品的产量与质量带向了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但大家设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

　　四、人员管理方面

　　因企业生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，企业新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的'各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，向生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位主角，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

　　五、安全生产方面

　　在过去的一年里，基于行业的特殊性，大家生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全姿势的教学，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日与10月28日仍然发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教学。对一些有也许会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人与事进行了严肃的经济处罚与批评警告。

生产质检员述职报告 第3篇

　　一、工作时务必做到四个字：认真细心。

　　因为大家所做的保质保量，关系到全企业生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，企业利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低企业信誉，向企业造成不可估量的损失。所以我每一天工作时都尽量持续清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提升到点。

　　二、工作时务必备有坚定不移、不厌其烦的精神。

　　有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为壹个合格的质检员，务必备有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的状况下，就必须要督促他们认真负责，并和其持续良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是十分重要的。

　　三、工作时务必备和各部门这间处理老好人际关系。

　　壹个人的.力量是有限的，但壹个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平与的心态来对待这些问题，并找出问题决定因素所在，解除误会，解决矛盾，从而营造壹个与谐的工作环境。只有情绪好，才能在工作中发挥自己的潜能。壹个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，企业的发展才能越来越好。

　　回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时给领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习与工作实践，不断地提升自己的工作潜力与管理水平。生活每一天都在继续，企业在发展，我也会透过学习不断地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境怎么改变，也阻挡不了前进的步伐，愿企业的明天更加最佳。