医院科主任上半年单人述职报告 第1篇

　　回首过去的一年，特别感谢医院党政领导向我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提高自身的素质和才能。回首过往，使我懂得了很多。领导与同事对我的支持和关爱，令我感受到人间的温情，在此我给院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关要求，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

　　马上过去的一年，在院党政领导的正确领导和协助下，大家的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造壹个业务综合，工作热情高涨的团队。作为壹个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是壹个管理者，更是壹个执行者。要想带好壹个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，我们都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度与一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格标准自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

　　一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指南自己的学习、工作与生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指南下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

　　我能重视加强理论与业务姿势的学习，不断提升自身全面素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提升自身全面素质水平。增强自己执行制度的自觉性与坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件与规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务姿势，重点学习各工种维修技术、管理姿势。在学习方式上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理姿势方面存在哪里些不足之处，有针对性地进行学习，不断提升自己的业务工作能力。

　　一年来，我始终坚持卖力工作，按时完成工作任务。严格标准自己，勤奋卖力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益与社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，卖力做好本职工作：认真收集科里工作标准及信息，综合、准确地知道与掌握各方面工作的开展情况，解析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时给主管领导汇报，让主管领导尽量能综合、准确地知道与掌握最近工作的实际情况，为化解问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的标准与提议。同时，对员工标准化解但一时又化解不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信大家在为员工所想。

　　一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神和实际工作结合起来，把单人的情商和集体的情商结合起来。在工作过程中，以身作则，解决矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性与团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

　　严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格标准，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教学员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是大家衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

　　本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的起航点与落脚点，卖力为院里办实事、办好事。

　　总的来说，一年来，本人在团队管理方面思考的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理与组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化姿势水平还相对低，随着医院的发展，可以预料大家的工作将更加繁重，标准也更高，需掌握的姿势也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导与员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，卖力提升理论素质与各种工作技能，做一名合格的带头人，为综合建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

医院科主任上半年单人述职报告 第2篇

　　20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，卖力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现总结如下：

　　一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习和业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院与科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计单人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室和医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立单人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余卖力学习专业理论姿势，化解业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是科室全体素质的综合提升。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发给上的景象。

　　三、自觉遵守院规院纪与科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有给医院提过非分标准，也从未报过壹个加班。在科室管理上，更是以壹个党员的要求严格标准自己，率先垂范，标准其他同志做到的自己首先做到，标准别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，综合完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动主题，为院工会的工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提升了科室检查能力与单人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长与社会效益和经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，言败休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作与日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;20xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

　　五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将卖力改进。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

医院科主任上半年单人述职报告 第3篇

　　各位，各位同事：

　　我们好!

　　在20xx年既将结束之既，大家对本年度工作进行了认真。从失败中经验。查漏补缺，争取在医院的大力支持与大家的卖力下，使大家的工作将在新的一年更上一层楼。

　　第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真正有效。

　　第二、在质量管理方面，在认真做好每日的室内质控同时，积极参与省内室间质控。从而保证了每日检验工作的准确性。

　　第三、本年，大家将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。达到生物安全实验室的要求。

　　第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

　　第五、严格执行了危急值报告制度，为临床了及时的依据。

　　第六、在科室管理细节上，尤其在这年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充与完善了很多管理制度与登记。

　　第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提升，未发生延误病人，慢待病人与病人吵架事件。

　　第八:在劳动纪律方面，科室相对松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，和临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是大家今后改进的方给。

　　通过以上，大家感觉现在的工作比往年有了进步和提升，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，大家将在年继续保持成绩、改进不足，使大家的工作更上一层楼。

　　此致

　　敬礼!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日