客服辞职报告范文简单 第1篇

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　经过一段时间的慎重思考，我决定给企业提出辞职。本人已决定辞去客服代表的职位。

　　首先，我要感谢xx企业几个月来对我的培养，各级领导与同事向我的帮助，向我的舞台，才使我有壹个锻炼的机会。

　　我在xx企业工作已经整整一年了，一年来，长期坐在PC前面不停的接电话使我患上了咽喉炎与脊椎疼痛。

　　今后，无论我将怎样生活、工作，我都会永远感激企业对我的培养，倘若以后有机会希望能为企业继续效力。希望我的走开不会向企业带来不便。

　　再次感谢xx企业，感谢各位经理。请接受我的辞职申请。祝企业业务飞速上升！

　　此致

　　敬礼！

　　辞职人：

　　20xx年x月x日

客服辞职报告范文简单 第2篇

　　尊敬的企业领导：

　　人才一直是壹个企业的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的SLG性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续向予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

　　我提议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个公司，各个地区，各个国家。只要是中集的公司，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量要求，中集才能够相对公正地知道每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有壹个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造公司推行实施。

　　对于现在来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团今年最初意识到，共建团队愿景与年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够最初把怎么做计划的方式推动下去，能够按照统一的方式评测各级员工的工作计划完成情况与核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的SLG规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有也许行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

　　从以上可以看出领导力提高的重要性。远航需要得到大力支持。 远航一 应该做为领导力提高的第一步。给多年前中国的 扫盲 运动一样，远航应该走到中集的每壹个角落。让每一位管理者都参与，包括公司的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的化解问题方式。只有这样，才有也许达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营SLG需要，解析应该具有的领导能力。

　　此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是公司层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样壹个系统，加上有效的信息管理，可以向经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

　　企业一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，决定因素核心岗位的后备力量培养，以及支持经营攻略的人力资源规划。

　　企业管理人员的领导力提高，员工对公司的心灵契约就能够加深， 公司与团队有凝聚力，上下左右协同程度提升，集团成为有机一体的也许性增强。对人治的依赖性会减低。壹个更平等，更透明，更公正的公司文化会产生，会加深对人的信任与授权，增强信息的及时沟通。

　　集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁与总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参加经营。

　　在中集目前的情况下，我不提议中集到外面去找壹个有跨国企业经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真实用起来，激励起来。他们向中集带来的长远价值是远远比壹个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不相当这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

　　敬礼!

　　辞职人：

客服辞职报告范文简单 第3篇

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　从XX年10月首次面试到如今，转眼我在同城企业工作生活了快1年，当我拿到手上沉甸甸的2年期合同，心情很复杂。挑选不再续签是我鼓起了很大的勇气与决心的。

　　时间，真是过得很快。看看企业墙上一幅幅生动的照片，看看自己相机里记录的一幕幕企业活动主题，我是多么拼命地融入这个团体。从办公室到单证到财务部，每日楼上下的忙碌，擦肩而过的同事，我叫的出他们每壹个的名字，那么真正而亲切，我用最大的卖力做好自己的工作与协助他人工作。

　　记得每个加班的晚上，与同事一起等待客人的回复，希望可以争取订单；记得我绞尽脑汁想的搞笑节目在拓展训练晚会上让我们眼泪都笑了出来；记得我熬夜写年终晚会的台词，周末与我们一起排练，是勤劳与汗水换来的肯定；记得我激情万丈的喊着某某，众志成城直到嗓子无法出声；记得跪在地上一张张贴着大家的各种照片，制作大家每期的板报；记得林伟贤老师讲座上我急中生智现场想的壹个问题，竟得到了如此多的赞赏，可能我不是最好的员工，但是，我真的.一直在卖力。

　　我是壹个坚持的人。从我踏进学校的大门我就告知自己将来要成为一名好的外贸客服，从进企业的第一天起我就想成为独当一面的客服，我觉得其他任何的活动主题、光环、荣誉都比不过做好业务来的更有成就感。可是特别遗憾的是，2年来尽管我尽了最大的卖力，却没有为部门业绩的提高带来多大的帮助。外贸现在整体走下坡路与国家政策的调整确实让我担心自己的未来，甚至质疑过曾经的挑选，我想找到适合自己的平台与今后前进的方给是我目前最重要的事情。

　　感谢您愿意挽留我，如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我最大的鼓励，坚定的走下去；我感谢您依旧认为我是可以培养的人，感谢您看见并认同我在企业每一天，每一次活动主题所作的卖力。

　　我想在我年轻，精神充沛，依旧充满激情与干劲的时候去主动挑选新生活。前方的路其实我不太清楚，但是对于我自己，我充满信心。

　　辞职人：

　　日期：20xx年XX月XX日