2025年乡镇卫生院长述职报告 第1篇

　　根据区卫生局标准，我把现在的思想工作等情况给各位领导作壹个简要汇报。请予审查和评议。XX年我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在各级党委、政府的关怀与各级卫生行政部门的指南下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位，卖力追求社会效益，维护群众利益，构建与谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提升竞争实力，提高卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提升医疗服务质量为主题”的活动主题，促进了我院持续、健康、协调发展。大家主要抓了以下几个方面工作：

　　一、加强精神文明与行风建设

　　镇党委始终坚持“教学为主，预防在先”的方针，开展牢固树立正确的权力观，担负协政能力教学活动主题，紧密联系自己的工作实际，加强自我监督检查。一年来，在全院积极深入地开展“创先争优基层组织年活动主题”、“五好一满意”活动主题、“党风廉政建设（即新三化建设）”、“在创先争优活动主题中开展1+n全覆盖活动主题”，公布给社会作出服务，公开投诉监督电话，设立举报箱，我院还成立了院务公布工作领导小组，建立了全院职工公示栏、医疗收费价格要求等，为了确保此项活动主题取得明显实效，大家把自觉抵制商业贿赂和强化优质服务，提升医疗质量，和规范医疗行为相结合。并认真贯彻落实服务制，首诊负责制，办结制，通过集中学习与自我学习相结合的方式，使理论水平、临床治疗水平不断提升。通过各项活动主题的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

　　二、加强班子队伍建设

　　我院班子对行风廉政建设高度重视，组织并深入学习了中纪委会议精神，按照“为民务实、清廉、高效”的标准，坚持和时俱进、标本兼治、全面治理的方针，大力弘扬求真务实的精神，紧密结合卫生院工作实际，坚持从严治院，维护党与群众的利益，加大预防力度，狠抓任务落实，立足大局，围绕中心卖力做到让群众满意。

　　三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

　　认真组织与督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动主题，对病历、处方的书写，抗生素的运用及消毒隔离执行情况进行认真检查，全面解析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故发生。现在统计到4月底止，门诊量1800余人次，手术30余例，业务量突破55万元。

　　四、建章立制，接受监督

　　制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护与支持，使各种歪风邪气得到了综合遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

　　五、心系群众，用实际行动赢得群众的理解与支持

　　从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教学全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，提升公共卫生服务的能力。大家还严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费按照国家基本药物目录实行了零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、挑选权与隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了与谐的医患关系。

　　搞好公共卫生服务，加大健康教学宣传力度，提升全民的健康保健意识，是现阶段卫生院工作中的重中之重，大家建立了要求化的健康教学室，广泛动员本院专业人员、及乡村两级医药卫生服务有关人员积极参加，定期定时对健康行为形成率、卫生姿势知晓率进行调查，发放科普材料五千余份。大家对x镇65岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇居民逐步建立了健康档案、电子档案，建档率达到60%以上，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率98%，0——6岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率98%，传染病管理100%。另外，我镇新型农村合作医疗参合率达到100%，农村卫生适宜技术得到了积极推广。通过以上举措，明显提升了全乡人民群众的卫生姿势水平，促进了社会对健康的广泛支持，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到棉花坡镇卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持与信赖的卫生院，是与他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

　　六、严以律己，勤政廉洁。

　　（一）自己在党风廉政建设工作中做好表率。以身作则，廉洁自律，自觉贯彻执行各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

　　（二）坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排都经过中层以上领导班子集体讨论决定。

　　（三）加强药品器械购销管理，药品采购必须是基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。

　　（四）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。在医疗服务中杜绝收受“红包”与乱收费等不正之风。

　　这一年中x镇卫生院卫生改革发展取得了较好的成绩，是上级党委、政府及卫生局正确领导的结果，是人民群众积极参加的结果。但大家的工作还有很多的不足与困难，由于大家基层卫生服务能力比较薄弱，卫生技术人员严重不足，有些公共卫生服务项目还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些困难与问题，大家一定卖力在今后的工作中认真加以克服与化解。新的一年大家继续以医药卫生体制改革为重点，卖力提到公共卫生服务水平，加强防保站建设，综合开展规范化疾病预防控制服务，继续建立统一规范、的居民健康档案，加强医疗安全与质量管理，加强与规范妇幼保健工作，强化全面绩效管理，确保本单位卫生工作安全稳定，在卫生局的统一正确领导下，再塑卫生行业新形象。

2025年乡镇卫生院长述职报告 第2篇

　　三年来我院齐心协力，开拓创新，是把各项医疗改革推给深入的三年，能够带领院领导班子坚持“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，以人为本，在县卫生局与镇党委政府的关怀与指南下，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建与谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提升竞争实力，提高卫生院的形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心、以提升医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动主题，促进了我院持续、健康、协调发展，现就近三年来工作学习及履职情况汇报如下：

　　一、加强党风廉政建设与行风建设

　　在全镇卫生系统积极开展“强素质、转作风、树形象”等学习活动主题，公布给社会作出服务承诺，公开投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公布工作领导组，聘请行风监督员，提升服务窗口的办事效率，自觉抵制商业贿赂和强化优质服务，提升医疗质量和规范医疗行为相结合。通过此项活动主题的开展，即提升了广大职工工作的积极性，同时服务意识也得到了增强，树立了良好的卫生院形象。

　　二、以认识为先导，把整章建制摆上重要位置

　　三年以来，我院能够按照新医改的政策与镇党委政府的工作部署，积极开展以下几方面工作：

　　1、认真学习医改各项政策，不断提升自己的管理水平。

　　随着基层医药卫生体质全面改革的不断推进与深化卫生院的管理玩法、经营理念，含义建设及发展方给都发生了很大变化，只有认真学习各项医改政策，才能真心把各项医改政策落实好，把好事办好，认群众在医改中得便宜，让政府得民心、医院得发展。

　　2、建章立制，加强医院内部管理。

　　⑴建立打卡考勤制度，并不定期组织院务委员进行查岗制度，标准医务人员在班在岗，着装整齐，热情服务。

　　⑵实行首诊负责制与交接班制度，做到谁主管谁负责，谁接诊谁负责，责任到人，交接班人员要做好交接班记录，防止医疗纠纷与杜绝医疗责任的发生。

　　⑶认真学习与执行十二项核心制度，由业务院长带领医务组长、护士长、各科室负责人认真学习医院十二项核心制度，规范我院的治疗操作技术。

　　⑷加强医疗质量管理，用实际行动赢得群众理解支持，大家始终坚持医疗技术服务水平与医疗服务水平是医院发展的核心，大家充分尊重并自觉维护病人的知情权、挑选权与隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好、质量好、医得好，群众满意”的“三好一满意活动主题”，开展民主评议行风工作与“医疗质量万里行”活动主题，评选“十佳医生”“十佳护士”等活动主题，为医院发展尽心尽力，为构建与谐的医患关系卖力工作。

　　（5）加强医院信息化管理，成立信息化领导工作组，确定专人负责，综合完成新系统切换工作，医院与村卫生室信息化建设得到有效巩固与发展。

　　三、以规范为抓手，扎实推进乡村卫生一体化管理工作及基本公共卫生工作

　　1、强化村卫生室一体化管理，认真落实完成基本公共卫生任务，实施对村卫生室一体化管理与实施基本公共卫生服务项目，已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大项目推进力度，提升项目实施质量，规范服务管理，提高项目的群众满意度与知晓率，我院成立一体化管理领导办公室，院领导班子实行包保责任制，加强项目的督导与培训，做到每月一督导，每季度一考核，纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩，确保被包保单位严格按照民生与项目节点进度圆满完成各项工作任务。

　　2、严格按照“六统一，两独立”的标准逐步规范推进乡村卫生服务一体化管理。

　　（1）为加强村卫生室管理，调动村医积极性，稳定村医队伍，保证一体化管理工作正常稳步推进，大家积极宣传国家医改政策，坚持院务、村务公布，规范管理逐步完善一体化管理的各项政策与制度，建立长效机制。

　　（2）按时拨付补助资金，让村医有最基本的生活保障，按每人每月1200元预拨，余额作为年中与年末考核奖励，以奖代补，补齐余额，同时也是对村卫生室的一种考核与激励。

　　（3）规范财务管理，规范药械管理，加强制度建设。在严格执行国家基本药物制度的前提下，实行财务统一管理，收支两条线，医院不截留，不占用，村卫生室的收入所有返还，各村按标准在xx日之前上报收支报表及新农活报销账目，卫生院有专人管理。

　　（4）积极开展老龄村医退出养老宣传与登记工作，切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍，保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一，大家安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审，力争让每位老龄村医满意大家的工作，满意大家的服务。

　　四、卫生监督与新农合政策的贯彻实行

　　1.我院积极配合卫生监督部门打击非法行医，规范医疗市场，加强对村卫生室的一体化管理，并对公共卫生场所、“两小”规范药房，规范小餐饮在县食品药品监督局的领导下进行综合整治。

　　2.新农合政策更加深入民心，家喻户晓，报销步骤与服务步骤更加简单与优化，门诊统筹在各村卫生室综合开展，住院报销、大病统筹报销比例比上一年再次提升，药品所有实行零差率销售，让群众得便宜，让政策得民心，让医改更深入。

　　五、文明创建及医院环境建设方面。

　　我院在县卫生局与镇政府的统一布置下，积极开展文明创建工作，从头装修办公室、病区，改建医院职工食堂，清除卫生死角，为广大群众就医创造壹个与谐整洁的环境，同时也让广大年轻职工改善生活条件，提升福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。

　　六、严以律已，勤政廉洁。

　　1.在工作中我始终坚持以身作则，标准别人做到的，首先自己做到，牢固树立正确的人生观、价值观与权利观。严格遵守中央“八项规定”与卫计委“九条禁令”，用实际行动践行党的群众路线教学活动主题，着力整治“四风”，真实让自己思想得到教学，作风得到改进，行为更加规范。自觉贯彻执行廉政准则与各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进廉政建设。

　　2.坚持民主决策，遵守“三重一大”的政策。对重大决策、重要项目与大额资金运用都经过领导班子集体讨论决定。带领班子成员团结协作，奋力拼搏，认真履职尽责。团结同志，关心职工，尊重长者，谦虚做人，认真办事。严格遵守各项法律法规与医院的规章制度，一切从实际起航，以集体利益为本，以职工利益为本，杜绝一切不正之风。

　　在工作中取得的一些成绩，是各级领导对我院关心和支持以及全院职工共同卖力的结果，在履行职责实际工作中还存在不足之处，敬请各位领导同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干劲，团结并带领全院职工，争取把卫生院的各项工作再上壹个新台阶。

　　谢谢

2025年乡镇卫生院长述职报告 第3篇

　　我们好!按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的标准，我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责与廉洁自律情况给各位领导与同志们作以汇报。

　　一、履职基本情况

　　我是xx年9月份通过全县公布招聘乡镇卫生院院长考试后，担任松北镇中心卫生院院长职务的。两年多来，在松北镇党委、政府及县卫生局的正确带领下，坚持以“科学发展观”与“三个代表”重要思想为指南，团结全院干部职工，根据卫生院发展实际需要，理清思路，明确目标，坚持把维护群众利益、构建与谐医患关系放在首要位置，通过强化内部管理，建立长效机制，提升服务质量，提高医院形象，团结拼搏，开拓创新，通过有效开展“以病人为中心，以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动主题，促进了松北镇中心卫生院院健康、持续、协调发展，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面：

　　(一)加强班子队伍建设，健全各项规章制度

　　管理是院长的主要职责，医院发展要靠管理，院长必须要思路清晰，顾全大局、方式科学合理。为有效保障各项工作落到实处，进行了班子队伍建设。有了领导班子后;

　　一可以做到，分工明确、相互协作、团结一致。

　　二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过，并反复修订了科学<<规范的管理制度>>与<<管理细则>>，做到用制度管事，用制度管人，制度对人人平等。

　　三是办事公布公平，对医院各项重大事务班子讨论通过，形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行，定期给职工公布财务开支情况。

　　四是班子齐心协力，各尽其责、团结奋进，使医院成绩明显提升。做到院长给班子带头，班子给职工带头，切实调动全院职工的积极性。

　　(二)改善就诊环境，方便群众就医

　　在上级的大力支持下，通过积极争取项目，克服资金困难，多方筹措资金万元，为共卫办公室添臵升级了七套办公桌椅沙发，为临床科室升级了新的诊疗办公台件，医疗设备台件，改善了群众就医条件与办公条件，为卫生院健康持续发展开创了新局面，近两年，医院的两个效益得到了稳步提升，xx年卫生院业务收入85万元。xx年业务总收入到达150万元，现在一至十月份已收入130万元.门诊人次与住院人次大幅度的增加.同时提升了群众满意度与患者的信誉度.

　　(三)以深化医药卫生体制发放为契机，不断加强医疗质量管理

　　巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果，坚持“以病人为中心”的服务理念，卖力提升医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动主题，推动医院各项工作上台阶，大家主要在以下四个方面下功夫：

　　一是在提升医疗质量上下功夫，卖力提升医疗质量意识，每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习，开展一次大查房、病例大讨论，由业务副院长主持，临床医生针对病例各抒己见，从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进，形成“以学赶超、质量兴院”的良好风气。

　　二是在改进医疗服务上下功夫，为向病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务，在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动主题，标准每一名医护人员都要从病人的角度起航，医患零距离接触，为贫困患者端一杯热水，和病人亲切交谈，知道、掌握病情，用药物积极实施治疗，从病人心里上进行疏导，促进患者早日康复。

　　三是在控制医疗费用上下功夫，标准各科室严格执行《处方管理办法》与《抗菌药物临床应用指南守则》，定期进行临床医务人员相关姿势的培训，在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理守则，有效控制医药费用的不合理增长。

　　四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，把医德医风建设作为立院之本，完善医德医风考评制度，在医务人员日常考核中，将医务人员服务态度的考核和医务人员的工资、职称晋升与评先评优直接挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度，且年度不得评为优秀。

　　(四)狠抓公共卫生工作不放松，确保群众身体健康

　　公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设臵，各专业组严格执行各项工作制度，认真做好各项公共卫生服务工作，扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来，全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上，传染病发病率逐年下降;我镇例结核病病人管理规范，治愈好转例;妇幼保健项目规范实施，孕产妇系统管理率100%，住院分娩率%，儿童系统管理率%;全镇居民健康档案建档户人，建档率%;(还有其他公共卫生工作指标，老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教学都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作)，这些公共卫生工作的深入开展，有力促进群众健康水平的进一步提升，并受到了广大群众的一致好评。近两年，多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门与松北镇党委政府表彰奖励。

　　(五)创建“平安卫生院”，保障生命健康

　　以创建“平安卫生院”为契机，教学职工时刻绷紧安全生产这根弦，把保障医疗安全和提升医疗质量与医疗服务技术水平紧密结合，常抓不懈，积极建立医疗纠纷预警机制，加强医患沟通协作，卖力把医疗纠纷消灭在萌芽中，几年来无一例医疗事故与医疗纠纷发生，保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作，防火、防盗，加强车辆管理，防不安全事故。

　　(六)加强人才培养，进一步优化人才队伍

　　医疗事业，是人命关天的大事，丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来，在医院资金与人力都特别紧张的情况下，选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习，提升医疗技术水平，优化卫生院的人才结构，使医院全面服务能力得到进一步提高。

　　二、廉洁自律情况

　　医院的发展，决定因素是医院院务会班子是否具有凝聚力与战斗力。为了不辜负组织的重托与全院干部职工的殷切期望，组织聘用我到松北卫生院任院长，我首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

　　一是带头搞好班子团结。一方面团结与依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革与建设中的政治核心与战斗堡垒作用，做到“思想上多探讨，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结与带领院班子成员卖力工作，充分发挥模范带头作用，做到平时多交心，工作先交底，同时根据个班子成员的特征与专长分配其具体分管工作，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。

　　二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金运用都经过班子集体讨论决定。

　　三是带头廉洁自律。在日常生活和工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是标准别人做到的，自己带头做到，凡是标准别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的事务很多，自律、自省、自爱特别重要。

2025年乡镇卫生院长述职报告 第4篇

　　XX年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同卖力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提升竞争实力，提高卫生院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动主题综合加强内部管理与人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：

　　一、遵纪守法，廉洁奉公

　　以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，卖力提升全院职工素质；以开展“三好一满意”活动主题为载体，综合提高医疗服务水平，积极构建与谐医患关系；以质量治理为核心，不断提升医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以壹个合格的共产党员的标准来规范自己。

　　二、讲求实效，加强管理

　　现在4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动主题进行有计划、有组织的协调与运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益与经济效益稳步提升。

　　现在共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业；已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。

　　日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会与职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提升医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为要求的绩效工资考核制度，使全院职工在公正、规范、按劳记筹的守则下获取报酬，使全员积极性充分激发挥的同时集体也有正常积累。

　　三、在医疗服务方面

　　（一）加强和上级医疗机构的技术合作玩法

　　邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，通过“传、帮、带”的方法不断提升我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。

　　（二）继续落实新型农村合作医疗制度

　　按照市、区两级卫生局的安排，我院及时调整了合作医疗领导小组，紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、步骤，保证了合作医疗工作的正常开展与有序进行。

　　（三）综合落实基本药物制度

　　实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行运用招标基药，同时严格按标准给政府付款中心拨付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全，真实把便宜带向了农民。

　　四、在公共卫生服务方面

　　督促协调好公共卫生科工作和全院职工共同按时按标准完成各项业务工作。安排全院职工参加十一项公共卫生服务与居民健康档案建档工作。

　　五、加强建设、促进发展

　　现在通过卖力医院党支部成了，结束了建院数十年医院无党组织的历史，现已有正式党员4人，准备党员两人，积极分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。

　　医院文明单位建设有序进行，现在8月区委宣传部领导在刘刚副局长的陪同下对我院文明单位建设进行督导，对我院的创建工作向予了充分的肯定及高度的评测。

　　六、单人存在的问题

　　1、因未经过正规系统的领导岗位培训与学习，在领导技术与管理经验方面存在不足。

　　2、单人理论学习与实践有待加强。

　　（1）今后设想加强学习理论姿势与技能培训，不断提升自己的业务水平。

　　（2）虚心请教，加强学习领导管理能力与总结管理经验，不断完善自己。

　　（3）开展批评和自我批评，认真接受领导与职工的监督，认真改正单人存在的问题。

　　总的来说，近一年来，在上级业务主管部门的关心与党委、政府的大力支持下工作取得了一定的成绩，但也存在不足也不少，我会更加卖力，明确任务，扎实工作，带领全院同仁把xx乡卫生工作推上壹个新台阶。

2025年乡镇卫生院长述职报告 第5篇

　　本人自从担任xx县xx镇卫生院院长职务以来，在xx县卫生局的正确领导下，在xx镇党委政府的亲切关怀下，在院班子与广大职工的支持与卖力下，紧紧围绕院长任期目标与卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。下面我把工作情况报告如下：

　　一、加强学习，提升素质。

　　任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件与一系列卫生法律、法规。通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策与法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提升了依法管理与规范管理的能力。同时积极参与乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理姿势，提高管理水平。并且对医院的状况、职工反映的医院发展与管理问题、群众反映的服务与质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。针对调查中存在的问题，认真解析原因，结合实际，制定方案，及时化解发现的问题，保证了我院持续稳定的发展。

　　二、履行职责，科学管理。

　　（一）健全制度，严格考核，医院全面管理水平明显提升。

　　我把提升医院全面管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：

　　1、加强组织建设，提升执行力。一是调整管理玩法。为了进一步理顺医院管理条块关系，根据卫生部的相关标准，结合我院实际情况，使我院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。我十分重视班子的建设，班子之间分工明确，相互配合，协调工作，并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多探讨，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提升了班子的执行力。

　　2、健全制度步骤，规范工作行为。对我院的制度从头进行了整理、修改与增补，对相关工作步骤进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提升了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理给制度化、规范化迈进。

　　3、改革分配制度，提升工作积极性。抓住两个落实：一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务与工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。

　　4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行半年考核检查一次，由考核小组完成，职工的分配和考核挂钩。认真正施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

　　（二）健康为本，服务为先，创新我院卫生服务玩法。近几年，为了更有成效推进闸岗镇卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，工作创新求实为标准的卫生服务玩法。在工作中做到四个扎实。

　　一）扎实落实责任医生制度。明确责任医生工作任务，制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期与不定期的进行检查，规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教学、进村入户等多种服务玩法，切切实实的为老百姓化解健康问题，管老好人民群众的健康。

　　二）扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教学、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测与防控。到现在为止，完成14920份纸质版居民健康档案，建档率达87%，完成14653份电子版居民健康档案，建档率达86%。责任医生规范有序进行慢病管理，高血压1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人，累计开展慢病随访4316人次，对65岁以上老人累计开展健康管理随访1563人次。

　　三）扎实建设闸岗镇卫生服务网络。根据新医改政策与县卫生局的标准，xx镇设有16个村卫生室，使农民在家门口能够看上病。

　　四）扎实抓好公共卫生信息化管理。

　　（三）凝聚合力，增创优势。

　　一是医院总体面貌得到提高。改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。输液室配备沙发式输液躺椅与有线电视与空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制与微笑服务、护士淡装上岗、诊区标志醒目，真实实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

　　二是医疗技术水平得到提高。强化医护质量提高和管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，定期召开医疗安全专题会议，自从担任院长职务以来，未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武，提升医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横给探讨等多种方法加强人才建设，有针对性的派员工参与学术会议与学术探讨，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。和怀集县妇幼保健院建立牵手扶持关系，综合提升了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提升诊疗水平。先后购置了全自动生化仪、血常规仪、尿常规仪等设备，提升了我院的诊疗水平。门诊人次与业务量大副上升，现在上半年门诊人次5425人次，床位运用率90％以上，业务总收入46.4万元。

　　三是医院文化含义得到提高。在全院范围内开展了“以病人为中心，加强含义建设，卖力提升服务水平”的活动主题。围绕这项活动主题，主要抓三项工作：

　　1、改善服务理念，方便群众就医，提升满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真实缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员与窗口，充实了药剂与护理人员，增加了发药与输液窗口。为知道决病人饮水问题，在输液室增设了饮水机，不收费提供一次性杯子。

　　2、加强急诊管理，提升应急能力与急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整与加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救姿势、急救操作技能以及急救器材运用的强化培训。

　　3、加强职业道德教学，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教学，完善了监督机制，标准全体医务人员做到态度与蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包与药品回扣，不得给病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。

　　（四）积极开展中医适宜技术工作。

　　三、严以律己，勤政廉洁。

　　我在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观与权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则与各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

2025年乡镇卫生院长述职报告 第6篇

　　一年来，在局党委的正确领导与全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

　　一、加强学习，提升自身素质。

　　积极参与学习，提升自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教学，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务姿势及医院管理姿势的学习，提升管理及业务能力。坚持"以病人为中心"的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作与有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德与敬业精神。一年来，只要不是外出开会学习，没有休息过完整的一天。

　　二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。

　　1、加强核心制度的学习和考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。

　　2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格式。对现在更新后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调化解，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过卖力现在门诊处方实现了电子化，处方质量明显提升，提升了效率，方便了对处方质量的监管。

　　3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

　　4、加强输血病人管理，严格掌握输血适应症，执行"临床用血审核制度"，超过1600ml输血，要给医务科审批、备案。

　　5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度;非常是医患沟通及授权委托书存在的问题，着重检查，及时整改。

　　6、卖力提升病历含义质量，标准各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提升病历含义质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提升医疗质量。

　　7、深入科室，知道检查、诊断、治疗、护理情况，解析病案质量，组织危重病员的会诊、抢救工作，督促各种制度与常规的执行。定期检查，采取措施，提升医疗质量，严防差错事故。

　　8、推进临床途径管理，实施临床途径管理的病种数达到25个。

　　三、加强医院感染管理。

　　防止院内感染是创建平安医院的特别重要的一方面内容，医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、管理与检查，针对发现的问题采取积极有效的干预措施;加强对医务人员的培训，提升医院感染管理措施的依从性，提升对加强医院感染管理工作的极端重要性的认识，发现问题要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，最大限度地减少医源性感染的发生。根据省卫生厅及xx市卫生局医院感染监控网标准，依据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院管理评测指导》、现在9月份大家组织3个大组36人同时对全院全部住院患者进行现患率调查。定期进行现患率调查可以知道我院医院感染及病原学送检情况，同时可以知道我院常见病原菌及抗生素运用情况并为临床提供重要的流行病学信息。

　　现在六月份组织了全院性的医院感染暴发演练，对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的预备情况进行了检查，通过演练提升医务人员对医院感染暴发事件的认识，增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。20__医院院长的述职报告各类报告。进一步明确相关科室与人员的职责任务，完善应急机制。

　　四、加强抗菌药物临床应用管理。

　　抗菌药物滥用，后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大，连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件，虽然大家学习了有关文件，完善及调整《x人民医院抗菌药物分级管理及运用规定》及《x人民医院抗菌药物分级目录》，但执行的效果并不理想，在现在上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后，为此，药事委员会召开了抗菌药物整治专题会议，制定了《20xx年x人民医院抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案》，规范临床用药，加强合理应用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习。通过整治，住院患者抗菌药物的运用率由%下降到目前的60%以下，抗菌药物的DDD值由下降到目前的40以下，Ⅰ类切口运用抗菌药物的比例明显下降，病原学送检率明显提升。