化工述职报告 第1篇

　　各位领导，各位同事:

　　上午好!

　　每壹个人，都有属于自己的一份事业，每壹个人，都有属于自己的职场座右铭，我的职场座右铭就是：尽职、尽责、尽心、尽力。

　　20xx年从武汉大学工商管理及计算机应用专业毕业后，进入省客集团新华路站务企业微机室， 20xx年，我调入集团机关信息管理中心，担任信息管理员到现在天，同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息管理中心，我的主要职责是协助部门领导进行企业信息化项目的研发，实施，推广，用信息化工程来提高公司的整体实力。现述职如下：

　　随着公司经营业务的不断拓展，信息技术的不断提高，大家信息管理中心的职能也发生了很大的变化，怎么建设综合高效的信息化交通管理系统是大家所面临的新课题。在大家信息管理中心陈主任的带领下，作为信息管理员的我与同事们一起最初了自己的人物转换，大家的工作不再仅仅局限于维护网络，硬件系统稳定、保障售票系统安全运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域，知道一线生产经营需求，开发具有全面管理能力、适应本单位生产特征的信息化系统成了大家首要的任务。

　　20xx年，“车辆报班及运费结算系统”信息化项目孕育而生。在领导的支持和信任下，我参加了该项目从研发，到具体实施、再到推广的全过程。在研发阶段，我负责编制系统研发需求报告。通过走访、调研各个相关部门的工作步骤，并且梳理，优化，集合，编制完成《结算系统开发需求报告》获取了专业开发工程师的认可。

　　在实施阶段，我负责协助工程人员进行程序开发及系统运行的配套管理文件的起草工作，起草制定《结算系统实施推进表》将领导标准落实到科室，落实到日期，协同财务处、企管办等部门，起草了《车辆报班与运费结算管理规定》。在系统上线运行阶段，我陪同领导走访生产一线，知道程序运行情况，根据基层单位反映的运行情况，连续起草并下发了系统运行情况通报，持续改进系统。20xx年11月26日，“运费结算管理系统”在集团企业的四大客运站正式上线运行。新系统有效规范了生产经营步骤，从经营合同管理最初，售票管理，报班管理，检票管理，运费结算管理，财务核算管理六个方面环环相扣，实现了集团企业关于进一步提高运费结算管理水平的标准;达到了精确结算、快速结算、优化结算的目的。

　　随着电子商务的迅猛发展，搭建网上售票平台，抢占电子票务市场，为旅客提供高效快捷的购票服务已迫在眉睫。“网上售票系统”成了大家管理中心现在的核心任务。在“网上售票系统”项目中，我负责了三部分的工作：一是协助专业工程人员进行程序开发、信息设备的调试安装，网络安全保障的监控;二是协调项目实施期间各部门的支持和配合。三是汇集总体实施方案，文档整理。协同企管办，运输处，起草了《网上售票实施细则》，《网上购票须知》、《客服人员培训资料》，《票务网络营销管理制度》等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了充足的预备。

　　总结这几年在信息管理员的岗位上，我得到了三个方面的锻炼与提升。一是提高了自己的专业技术水平。二是锻炼了自己的组织，协调能力。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术，使我学到了一些行之有效的工作流程，管理方式。每壹个任务对我而言就是一次考验。我一直尽职尽责地卖力去完成。并且在自己能力允许的范围内，尽也许做到尽善尽美。

　　我从自己的工作实践中认识到，信息管理员是壹个技术型岗位,信息技术的高新率。标准大家必须具备“知之者不如好知者，好之者不如乐知者”的学习品质。使自己保持对新技术，新姿势的敏锐感觉，使自己专业技术水平和时代同步，才能为公司的发展尽职尽责，尽心尽力。

　　为了实现这一目标，我不断卖力。工作之余,我利用一切可利用的时间给书本学习,除了阅读《PC爱好者》、《PC报》等专业报刊杂志外,还根据工作需要自学了《数据库编程》，《办公自动化》。现在七月份，在“华航杯”职工技术比武活动主题中，我荣获了计算机技能比武第一名的好成绩。

　　古人云：三人行，必有我师。集团机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵，是壹个藏龙卧虎之地。正是通过不断给我的同事们学习,以自己的同事为楷模，同事们也向予了我极大的帮助与支持。

　　20xx年，我通过竞聘上岗，担任了集团机关的团支部书记一职。最初了由任务执行者给任务组织者这样壹个人物上的转变，成为党组织的忠诚助手，团员青年的领头人。

　　任职期间，在集团党委，团委领导的.关心与支持下开展了一系统的青年工作，一是：组织材料，积极申报，将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组，被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号”、“武汉市青年安全演示岗”荣誉称号。二是：开展丰富多彩的活动主题，组织举办了“羽毛球友谊赛”、“退团纪念仪式”、“端午姻缘会”、“团员培训班”等活动主题。以活动主题为载体，增强团组织的凝聚力，更好的服务于团员青年。三是以每年的“五四”为契机，以争当“优秀团员”、“新长征突击手”等活动主题为载体，积极做好青年团员的典型表彰与宣传工作。

　　总结这几年，我在团支书这个岗位的工作，尽心尽力，做到三投入，时间投入，感情投入，智力投入。我的这些卖力和投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织”荣誉称号，我本人也被评为了“优秀团干”。 党组织也一直在关心我，培养我，现在七月份，党组织批准了我的入党申请，我终于成为中国共产党准备党员。

　　我追求的目标是，没有最好，只有更好。正因为如此，我才觉得自己的工作虽然是尽心，尽力，尽职，尽责，但并不是每一项工作都做得到尽善尽美，总是留有一些遗憾，或者说留有某些不足，这也是我需要不断卖力的地方。恳请各位领导对我的报告进行评议、对我的工作进行指南，我愿意借此机会，给一贯关心、支持与帮助我的各位领导各位同事表示诚挚的谢意!我将一如既往的卖力工作，以此来回报关心我的集体与关怀我的每壹个人!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

化工述职报告 第2篇

　　尊敬的领导

　　您好

　　我是研发中心化验室的。我在现在十一月份进入该部门工作，担任化验员一职，还是个不折不扣的新手。虽然进入该部门的时间较短，但是在整单人的思想与工作上却是收获颇丰。

　　首先在思想方面，对于大家刚出入社会的毕业生要面对的就是人物转型。在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是壹个被动学习大于主动学习的人物;出入社会，要面对的不仅是单纯的理论姿势，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践与接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是壹个主动、活跃、踏实肯干的新手人物。在进单位的壹个多月里，科室里面的前辈们对于我这个职场新手向我很大的鼓励与帮助，与同事关系相处融洽。领导也向予了我想当大程度的帮助与极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义，对此我也十分感激与庆幸。

　　在工作方面，同样这壹个多月我也有了长久的进步与发展。古语云，在其位，谋其政。身处化验员这样的技术岗位，一定要有扎实的相关专业基础姿势与开拓技术创新的思维观念。入职的壹个月期间，从起初的企业各项基本管理制度培训、化验理论姿势接触、实验设备仪器操作和维护再到后期硫酸的学习，对极板中的氧化铅，二氧化铅，铁，游离铅，硫酸铅，铅粉的氧化度以及酒精含量与氢氧化钠等测定的学习，我对化验员这一岗位有了进一步的知道，通过每日的实验以及前辈的教导我对自己每天的工作有了进一步的熟练。我相信通过每日的工作我定会扎实固井相关专业的理论姿势以及将理论使用到实际生产中去。

　　虽然我才到企业壹个多月，但是我深深的热爱我所工作的岗位，同事我也珍惜大家科室这个温暖与谐，积极给上的我们庭。在述职报告最后提出转正申请，希望领导能够向予我这个刚踏入社会的年轻人机会，相信并看到我的实力与虔诚，让我正式成为化验室的一员。

　　感恩是壹个永恒的主题。来到企业这个我们庭，是企业把大家这一堆烂泥慢慢扶上墙去的，诚挚的感谢企业领导对我这个员工的栽培与殷切关爱，再次献上我对企业以及领导同事的深深谢意，预祝大家这个我们庭的明天会更好。

化工述职报告 第3篇

　　基于园林绿化工程的特征，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

　　1、做好施工之前的组织设计（方案）审查

　　监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方式先进，技术合理，安全文明施工，有利于提升工程质量。

　　2、严格控制园林绿化材料的质量

　　严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共批次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计标准逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方式，对不符标准的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验标准施工单位做到及时有序，每批次苗木均标准有检疫证或出圃单。从货源到运用认证，严格做到层层把关。

　　3、种植前的施工质量监控

　　经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且部分地段种植土缺失，监理工程师标准施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的.苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时标准施工单位挑选肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的pH值应控制在6、5—7、5，对喜酸性的树木pH值控制在5—6、5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后，才可以进入下一道工序。

　　4、种植过程中施工质量监控

　　监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1？3时，边填土边灌水，浇足首次水。

　　5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

　　加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理和控制的重要环节。本工程合同标准的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的决定因素，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理差点位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理差点位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上大家督促施工单位针对每个季节的特征制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点标准施工单位加强对香樟的冬天管养工作。

化工述职报告 第4篇

　　各位领导、同事们：

　　你们好！

　　辞旧迎新，万象升级。在这充满挑战的xx年，我回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。根据企业述职工作的安排，现本人将xx年的主要工作给各位领导与同事汇报，请予于批评指教。

　　xx年3月份进入质检部碱科工作。本人担任碱科技术员以来，在部领导的支持与各位同事的帮助下，以诚信、严谨的工作态度对待各项工作任务。能认真履行职责，掌握生产一线的安全、质量状况，及时发现化解生产环节上出现的安全、质量问题。在思想政治素质、业务姿势、技术水平方面有了一定程度的进步。现将现在的主要工作总结如下：

　　一、加强业务学习，卖力提升自身素质

　　进入质量检验部以来，我积极融入到生产第一线去，并积极迅速地知道我部的工作状况，同时抽出时间深入学习解析化学姿势，从操作规范逐步过渡到理解化学原理。同时反思自己，审视自己，使自己适应企业发现的需要，适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己，要想在工作中能够立得住脚，不辜负领导与广大员工的期望，自身素质的强弱是决定因素，自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作，从哪个角度上来讲，都还是处在起步阶段，我只有在工作中不断地提升自己的管理水平与业务姿势，才能适应企业管理、发展的需要。为了提升自身能力与素质，让领导放心，让同事满意，我系统的学习了“危险化学品安全管理条例”、“技术员”与“化验员读本”等有关方面的姿势，以综合提升自己在专业姿势与管理水平，通过学习，我感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了姿势，更看到了差距。在今后的工作中，我还要不断的加强学习，来提升了自己的管理水平与业务姿势，卖力干好本职工作。

　　二、密切上下关系，加强团结协作

　　工作中，我服从领导，听从指挥，积极肯干，对领导的指示与决定能自觉及时的落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见。由于我部工作的特殊性，男同事较少，本人对于一些体力劳动义不要辞，帮助各组领取标液、整理室内摆设。同时也注重和其他科室搞好团结协作，互帮互助，积极交流实际生产中的问题，寻觅检验方式，积极配合生产一线搞好质量检验工作。

　　三、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务

　　现在，在我部领导的的正确领导下，紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务，现在我主要完成了以下几方面工作：

　　1.xx年中旬，本人承担了《食品添加剂氢氧化钠》(GB 5175-20xx)含量测定试验，其中根据《食品添加剂中重金属限定实验》(GB/T 5009.74-20xx)、《化学试剂重金属测定通用方式》(GB/T 9735-20xx)与《食品添加剂中砷的测定》(GB/T 5009.76-20xx)分别测定了重金属及砷含量。同时由于重金属限定实验中，H2S试剂危险性，再通过领导的指示下改为Na2S代替H2S，试验效果较为明显。为我厂食品添加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障，为以后的检验工作打下了良好基础，并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的寻觅试验》。

　　2.xx年下旬，根据《工业用氢氧化钠铁含量的测定1，10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-20xx)(盐酸羟胺作还原剂)，从头绘制了铁含量-吸光度要求曲线，计算要求公式。在部领导的指南下，将要求曲线精确到常用范围，减小系统误差，提升准确率。

　　3.根据烧碱产品的物化性质、危险性与紧急状况处理，改进了安全操作规程与操作方式。

　　4.我厂主要销售产品之一就是烧碱，自我国加入WTO后，国产外化工厂高度统一，竞争日益激烈，烧碱工业作为和国民经济发展紧密相关的基础化学。天工烧碱更是国家免检产品，因此我科对烧碱的检查力度大、范围广。本着对厂负责的态度，长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重，力争把好检验第一关，把不合格产品消灭在厂内。

　　5.本年度，自编教程对本科解析人员进行要求化理论姿势及化学化工等专业姿势培训，《食品添加剂氢氧化钠》、铁含量的测定与定量解析误差都已纳入“xx年技术培训”课程。

　　6.根据我部领导指示，本人正在预备《工业用氢氧化钠铁含量测定1，10-菲啰啉分光光度法(送审讨论稿)》(抗坏血酸作还原剂)的实验，力争早日完成实验。

　　四、存在的不足

　　回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是相对称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长，工作方式有些过于简单，检验操作水平还不够细致;其次，在业务理论水平上还有待于进一步提升，知其而不知所以然;第三，自己在全面素质上距领导的标准还有一定的差距。本人今年还处于“叫干啥子才干啥子”的状态。这些不足与差距，有待于在今后工作中加以改进与克服。在下一步的工作中，我要虚心给其它同志学习工作与管理经验，借鉴好的工作方式，卖力学习业务理论姿势，不断提升自身的业务素质与管理水平。使自己的综合素质再有壹个新的提升。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提升完成工作的要求。为企业在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　我的述职报告完毕，如有不妥请各位领导批评指正！

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

化工述职报告 第5篇

　　各位领导、各位同仁：

　　今日，我很高兴站在这里给我们述职，以接受我们对我的监督与帮助，促进我在今后的工作中更严格的标准自己，能和xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同卖力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是股份有限企业成立的三周年，大家xx班在卖力适应xx厂的快速变革和发展，以xx厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导与指引下，全班员工紧密团结、卖力奋斗，以“规范化、要求化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识与创新意识，大力推动班组基础管理更上壹个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提升。现将一年来xx班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　是生产的源头，合格的是保证生产乃至成品生产的决定因素之一。xx班制备小组组长为本班员工，我在管理xx班各项工作的同时，协助x科学化管理是公司发展的核心，小至壹个集体乃至壹个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动主题中，对人员的设置、器材、物料的'合理调配作了一定的改革与试试，力求规范化、要求化、精细化。在人员的管理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化搭配，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的壹个整体。标准每壹个操作工序严格按照规范与要求执行。

　　这充分提升了全班员工的整体操作技能与效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，标准做到生产前对原辅材料与物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

化工述职报告 第6篇

　　各位领导、工友们你们好：

　　xx年即将就要过去，xx年马上到来，回顾xx年，冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下，通过全体职工的共同卖力，取得了相对不错的成绩，在这里，我代表冷鼓工段，感谢各位领导对冷鼓工段向予的大力支持与帮助。作为冷鼓工段的段长，一年来我认真履行自己的各项责则，紧密围绕在二化产领导班子的周围，带领工段全体职工以安全生产为重点，圆满完成上级领导交向的各项任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标，下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标控制以及操作精度等方面去卖力。

　　一、 改善工艺，提升质量、产量

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标控制以及操作精度等方面去卖力。在xx年刚刚投产的时候，整个化产二厂生产很不稳定，设备安装存在较多问题，跑冒滴漏现象严重，有些管道甚至都安装错了，这向大家试生产带来了诸多困难。但是大家没有被困难难住，大家积极想办法克服各种困难，例如：刚最初时初冷器上下端喷洒管道安装反了，使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右，向炼焦及后续工段造成了极大的影响，后来发现此情况后，通过和车间领导协商研究，最终进行了管道改造，使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右，向炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础，也提升了焦油等产品的回收率。

　　二、加强培训，提高劳动技能

　　刚最初生产的时候，全部员工都是新员工，没有化工生产操作经验，不懂工艺向生产带来了许多困难，为了提升操作水平，按照分批培训的方法，多次举办培训来提升职工的操作水平，现场结合生产向员工讲工艺操作，有效提升员工的操作水平，为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

　　三、 狠抓安全、杜绝安全生产事故

　　一年来大家始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名熟知车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保个安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识与能力得到普遍提升，xx年实现设备事故，轻伤、重伤事故为零。

　　从我自身来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，经验难免不足，但我会通过加倍的小心与卖力来弥补自身的不足，平时由于放松的对自己的标准，忙于工作，疏于学习。加上专业姿势基础不牢靠，管理缺乏手段，这些都是我在今后的工作中需要提升的地方

　　在今后的工作中，我将通过以下几方面来提升自己

　　1、加强专业姿势的学习，提升本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提升自己处理与化解问题的能力。

　　2、加强对员工思想状态的知道，在管理中做到公正公平的同时，对有特殊情况的员工向予照顾，把冷鼓工段打造成壹个我们庭，增强员工的归属感。

　　总之，在马上过去的xx年中，冷鼓工段通过全体员工的共同卖力，在企业与车间领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续卖力，力求让冷鼓为企业创造更大的价值!