供应站材料员工作述职报告 第1篇

　　XX年12月份我被分配到供应站当材料员，主要搞24类综掘配件。当时正值矿业集团最巅峰时期，作为年产760万吨原煤的大矿保供压力巨大，但我本着一切为了生产、一切为了保供的守则认真做好本职工作。一方面深入基层知道设备配件运用消耗情况，对易损件做到心中有数，另一方面积极和业务科与相关单位相互配合把工作做到前面。

　　目前矿煤机运用复杂，配件改动频繁。同一主机、同一配件通用性、互换性差。五个工作面四种机型分为四个厂家，单单1400煤机摇臂型号就有3种，其中13218e工作面的1620煤机全局仅此一台，11—2乘人上山的220综掘机全局也仅此一台。有些厂家技术服务差点位。缺少得力服务人员现场服务，决定因素配件久催差点位，经常是煤机在井下工作，没有一件备用的决定因素部件，实在是让人提心吊胆。

　　针对以上情况我只有一方面把工作做到前面，对也许缺少的配件提前预备，把基层计划作为参考。另一方面不厌其繁的催促厂家与业务科室。重点把握各工作面的主要设备，分清主次。将上海1620、德国300、鸡西1400作为重中之重。时刻反省工作中的不足。

　　总结一年来的工作，没有因工作失误耽误矿上生产，自己的工作得到领导与同事认可心里感到无比的欣慰。供应工作是一项服务性很强的工作，服务是目的，服务是前提，没有良好的服务，就失去了保供的价值与作用，因此，我始终坚持工作就是服务的观念，以我们“满意不满意”为要求，以“增强服务意识”与“主动服务”作为保供工作的起航点与归宿，即：供应服务于生产，服务于领导，服务于机关，服务于基层。在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，积极认真，任劳任怨，随叫随到，从不讲价钱，为了保证生产，有多少个星期天没有好好休息过，连我自己都记不清了。但当我看到自己也能为煤矿发展尽一份微薄之力时，心里感到无比的欣慰。

供应站材料员工作述职报告 第2篇

　　回顾这一年来的工作，在各位领导及同事的支持和援济下，严格标准自己，依据企业的标准，较好地完成了自己的本职工作。作为材料员，工作中还存在很多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的标准自己，不断升级与补充新的专业姿势，提升业务水平与工作技能，总结阅历，更好的完成部门工作。

　　1、物资计划是对施工项目所需材料的猜想、部署与安排，是指南和组织施工项目材料的订货、收购、加工、储备与供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的壹个重要因素。在过程中严格按计划进场，对比计划量和进厂量，掌握现场剩余，减削糜费。

　　2、严格物资进场验收制度。大宗材料与三材一律由现场收料员、工长与分包材料员共同验收，做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下状况下的物资不予验收：

　　(1)呆滞积压、质量低劣的材料

　　(2)无使用对象的`非常材料；

　　(3)超储备定额悬殊的一般材料；

　　(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；

　　(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等和收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类，按类分类，采用相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　3、收料：施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应实时回收处理。对比物资计划表和分包单位的材料人员共同清点验收，共同签字确认，作为入库依据。物资对账单：每月统计进场物资的集合对账单，和供货商对账并签署对账单，作为最终结算的原始依据。

　　4、验收：依据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收与资料的收集复合。同时专注核查材料品名、级别、规格、数量、和计划相符，且供货材料质量，均符合国家建筑质量标准后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

　　报验：进场物资资料要齐全有效，有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了壹个坚实的基础。材料验收合格进场后，各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资所有来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进行报验报审

　　报量：每月编制钢筋进场明细集合表（标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息）呈报监理、业主方对量确认，以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。

　　5、钢筋、套筒等材料进场后实时提供试验员具体数量及使用部位，并督促试验员实时完成钢筋取样复试；套筒、橡胶止水条的送检检测；试验室出具报告后，核实报告内容，检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合标准。

　　进场的钢材，依据不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格，每60吨为壹个批次，进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交向试验员进行送检复试。

　　6、实时搜集了供应商及材料生产商的公司法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、ISO体系认证、型检报告、产品检测报告,专注审查是否属实并满足标准，然后报监理业主方审核备案。内业资料：岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资计划、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。

　　7、项目内部调拨实时做好调拨依据及台账为后期结算完整依据积极协作项目商务、财务及企业，完成每季度检查、考核及现场盘点工作，尽量做到不因物资为项目扣分。

　　8、周转材料进退场及物资台账的管理。

　　加强周转材料管理，提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的标准是在保证施工生产的前提下，减削占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理，实时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐；加强原始记录统计与解析，做好材料核算工作。健全原材进场台账管理，实时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录与凭证的保存、统计、解析。

　　工作中的不足和今后的卖力方给：一年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，与有阅历的同事相对还有确定差距，材料上还在基本格式上徘徊，今年随已进入工程末期，在今后工作中，我确定专注总结阅历，克服不足，卖力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，增长自己的才能。为领导做壹个好助手。对各项决策与涌现的问题，实时提出合理化提议与化解方式供领导参考。

供应站材料员工作述职报告 第3篇

　　一、做好具体的钢材计划。

　　钢材采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。紧急调用的钢材特事特办，不耽误工程进度

　　二、及时掌握市场信息，知道市场行情，协助领导进行钢材采购。

　　做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态，给领导提供市场信息，以便钢材的采购工作。

　　三、严格进行钢材进场验收。

　　在钢材进场前首先给供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查。标准及时复检，检验合格后方可运用。

　　四、做好发放工作并建立台帐。

　　钢材到场后和施工方材料员就其质量与数量共同进行验收并先办理收料，凡质量、数量等和合同不相符的不予验收。钢材进行验收合格后，开具出库单，由施工方领料。对各施工队分项建立台帐，以便对账。

　　五、督促施工单位做好进场钢材的保管工作，减少损失与浪费，防止流失。

　　钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防锈工作。

　　六、积极配合财务部进行钢材物资的对账工作。

　　对所购进的材料按照每次签订的合同进行分类，将做到出入库持平。

　　七、完成领导交办的其他工作。

　　自参与工作以来，没有出现因钢材质量问题而造成的工程返工、没有出现因钢材供应不及时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程成本中占有很大的比重，怎么加强和搞好材料管理工作，提升经济效益，是一项重要任务。在以后的工作中我要卖力学习各项姿势、提升业务能力、坚持守则做好材料员的工作，不辜负企业、领导的信任。