有关公司管理的实习报告模板 有关公司管理的法律法规
有关公司管理的实习报告模板 第1篇
为了充实现实生活，丰富社会阅历；锻炼工作能力，掌握社交技能；获得工作经验，感受公司文化；品味人际交往，提升自身修养。我到x企业进行了x个月的实习。
一、实习单位及岗位说明
我实习的单位是x有限企业。该企业是在定点的地方xx公司，隶属于xx省有限责任企业。该公司占地万平方米，在职职工xx人，各类专业技术人员xx人。总资产亿元，净资产亿元。拥有一批高、精与大型机械加工及检测设备等共台（套），其中数控设备占机加设备总数在%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工与火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的全面生产能力。目前企业在研与预研项目多达xx项，产品的生产与科研涉及、等领域，为与现代化做出一定贡献。经过多年发展，企业基本构建成了以为主导，高新技术为支撑，内外贸结合、沿海和内地发展结合的新型xx公司。
我实习的岗位是企业办公室公司管理助理这个岗位。主要工作是对公司运营的各个环节进行诊断，做好解析报告提供向企业领导决策，协助企业领导拟定公司管理活动主题计划，并监督运行实施；收集国产外有关管理理论、经验、方法方式等内容供领导学习参考等。
二、实习内容及过程
在这x个月的时间里，我收集了国产外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方法方式等内容提供向了领导决策。对该企业的基本运营做了壹个解析报告；
参加制定了该企业关于在全企业范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动主题，并对实施过程与效果进行了监督与总结。主要工作如下：
（一）收集关于“成本管控”的相关资料
成本管理是公司管理的壹个重要组成部分，它标准系统而综合、科学与合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进公司管理，提升公司整体管理水平具有重大意义。这也是这家企业希望改进与提升的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“SLG成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“综合成本管理”等理论姿势，收集国产外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方式、向予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方式、基于标杆的咪表成本控制方式、基于市场需求的目标成本控制方式、基于价值解析的成本降低方式等。收集了参考资料《解析和控制》、《成本管理办法》、《公司成本管理存在的五大问题》、《公司管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低公司成本的三大路径》等供领导阅读。
（二）对该企业的基本运营做了壹个解析报告
我进入该公司实习后，企业领导交代向我的壹个重要任务就是对公司进行诊断、解析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对公司有了一定的知道，发现了一些问题。主要情况是：该公司主要以品生产为主，、民品次之，比例为6：3：1。经济效益十分良好，利润率达到20%以上，职工收入人均4万元以上，效益与人均收入在当地处于较好水平。由于是国有公司，在公司文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。主要是：
1、经济结构与产业结构上对公司运营存在较大风险。企业主要是订单经济，经济主要是和或xx企业签订外贸合同与承担一些外协加工等。公司发展受政治因素影响较大。产业结构上，独大的局面长期难以打破，与民品板块实力较弱，非常是民品，没有壹个像样的项目，对公司持续健康稳定发展不利，公司面临的经营风险较大。
2、对质量、安全、保密的标准过高。公司是xx公司，质量第一、安全为天、保密责任重大。任何一次事故的发生，均有也许造成公司的重大损失，严重的甚至可使公司灭亡。
3、公司对科研开发、技术创新的标准很高。公司行业的特殊性质使得产品升级换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，公司每年要付出高昂的技术开发费（占销售收入的5%），才能确保公司持续发展。
4、公司人才结构不合理。整个公司老职工较多，青工与后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险。
5、精细化管理有待提升。管理比较粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象相对严重，部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。
6、公司整体较为务实，在与上取得一定的成就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效不大。
（三）参加制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动主题方案
现在，企业领导决定在全企业上下开展壹个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动主题，我有幸参加这次活动主题的策划、草拟。我和有关人员一起深入现场掌握公司在“质量、安全、现场、成本”上的决定因素控制点与薄弱环节，以此作为活动主题的重点控制对象。在活动主题开展方法、创新管理方式上收集了国产有关先进经验、征求了企业有关领导的意见，最终制定了活动主题方案下发。在执行的过程中，领导标准我要监督活动主题实施的效果，我掌握各部门的动态后及时给主管领导汇报。总体上看，活动主题开展达到了预期的效果。
三、实习体会
1、本次实习，改变了我壹个传统的思维，我一直觉得，我所学的理论姿势在实际生活中也许用处不大，但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大，是我实习期间得心应手，成效明显。
2、在工作中，只要沉得下心、态度好、肯钻研，在处理业务过程中就能取得较好的进展。此外，工作的过程就是和人沟通的过程，沟通到位，事倍功半；沟通差点位，事半功倍。
3、追求效益是公司运营的最重要的目的，怎么追求利润化是全部公司的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱，不都是你的；但你节约100元钱，就一定是你的。因此公司运营要重视管理，只有通过精细化管理才能出效益，公司管理水平才能提高，在市场竞争中才能立于不败之地。4、塑造一种适合公司发展的公司文化对凝心聚力十分有必备。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面，上升为以公司文化管理员工，对于培养公司职工认同感、归属感，引公司职工积极卖力工作大有益处。
有关公司管理的实习报告模板 第2篇
实习目的：
1.巩固、联系、充实、加深、扩大所学姿势的基础理论与专业姿势。
2.提升使用所学姿势，化解实际问题的能力。
3.敢于创新，并能正确地将独创精神和科学态度相结合。
4.初步掌握商业管理的工作步骤与方式。
5.养成严肃认真，热情对待工作的态度。
实习时间：
9月16日至9月30日
实习地点：
实习单位与部门：
企业：xx有限企业
部门：经营管理部
岗位：管理员
实习类容：
我的实习地点与类容是深圳市红湾家具有限企业的壹个家具商场做现场管理。每日的工作类容就是负责商场的壹个正常运营。是商场有壹个良好的经营环境与购物环境，这就是大家工作的主要目的。
来到红湾有很多的同事，他们都很专业，也很敬业。跟着他们学习感觉自己进步了不少。首先是壹个对工作环境的知道与熟悉的过程。同事们说“不容让环境知道自己，一定要主动去知道自己工作的环境，这样才会跟好的适应工作。”于是我便跟着同事们一起去商户那里知道他们的一些情况。如经营状况怎么啊、他们有啥子样的想法与对商场好的提议啊，等等都是大家现场管理的壹个重要环节。它使大家能够第一时间掌握到壹个市场的需求与供向情况，也能够看到大家自己的下一步工作该朝壹个怎样的方给发展。我感觉这是很重要的。在这里我了解了，壹个建材市场的需求与供向是和当地的房地产紧密结合的，当市场上面的房地产不景气的时候必然导致大家的家具市场低迷、不景气，而房地产行业又和国家的政策有很大的关联。当国家出台各种各样的房地产调控政策的时候，大家的家具行业必然跟着房地产一起进入壹个低迷的阶段。但我相信只要在壹个行业做，就回去关心和他有关的一切。包括行业近况，国家很地方政策。好比现在的政府的工作报告中提出的中国将要建设万套保障房，这既是对房地长行业的壹个扶持，同时对家具行业也有很大的帮助。还有深圳去年就有已经有了30多家上了规模的家具商场与销售市场，而现在上半年深圳有多出了几家家具商场，这既介绍了这个行业很火热，有利润可以赚，但同时又有壹个很严重的问题在思考着我们，那就是本来壹个市场只需要那么大的供向量，而今年又多出来了这么多的供求，就会产生这样一种情况，那就是供求过剩。或者通俗一点说是壹个蛋糕本来2单人吃够了，但是又来了壹个人，今年3单人分吃壹个蛋糕肯定我们都没有办法吃够。所以说在实习期间感觉知道这些东西，真的很重要。
在壹个就是和人打交道。不管啥子东西都可以从书本上面学到，但是惟独和人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间，大家要与商户打成一片，还要处理各种各样的客户投诉。大家既要让商户认为大家是站在他们的立场思考问题，同时又要让顾客感觉到大家是在帮助他们说话。这样大家的管理工作才能够顺利开展。在实习期间我就遇到并处理过多起客户投诉的事情。有的顾客投诉商品的质量问题，有的投诉商户的服务态度问题，最难处理的就是顾客买了东西之后标准退货的情形。因为顾客认为自己只要买了东西没有用的情况下都是可以退的，但是作为商家来说，退货是有壹个期限的，还有就是不是全部的东西都可以退的。因此现场管理的工作人员就得起到壹个协调处理的作用，在我们都能够接受的条件下事故顾客同商家之间达成一样的共识，并且接受大家的协调，只有我们都愿意接受这样的条件，大家的协调工作才算得上是成功的。还有就是有的顾客找到大家工作人员标准商户保修商品，但是商家撤场之后的投诉。这种投诉也是很难处理的，他们认为大家商场有义务向他们保修。但是作为商场来说，不也许为已经离开本商场的商户业主买单，大家就只能跟他们介绍情况，让他们自己承担这种损失，或者大家帮他们联系其他商家帮助维修，费用由顾客自己出。这就是大家现场管理的重要所在。如果说大家处理这种投诉时还得让老板自己掏钱处理问题，那他就不会花钱请大家管理人员来做了。花钱请人做事的目的就是少花钱或不花钱处理好其他的事情。所以感觉在这段实习期间和人打交道真的是需要很多的诀窍，既不能得罪人家，又要让人家心服口服，这真是一门很重要的学问。
在实习期间还让我明白了专业姿势的重要性。像这种服务性值得工作，首先得清楚大家自己的行业行规，还有一些其他的专业姿势。在这里我就学到了很多其他的专业姿势。像物业管理的的一些姿势、消费者权益的一些法律法规，一些经营方面专业姿势诀窍，还有商业活动主题的策划与组织，商场的品质管理与品牌推广等都是很重要的，必须掌握的姿势。真的是“学海无涯”。
实习总结：
首先感谢深圳市红湾家具有限企业为自己的这次岗位实习提供了壹个学习的机会。
有一名话叫做：不经过风雨，如何见彩虹？我想改一下：不真实进入社会，怎能知道社会呢？
在这次实习中，向我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索与交流，要不怕吃苦，勇于激流勇进，有的工作虽然单挑又重复，但这是磨练意志最有效的方式，我告诫自己要认真完成，对每项工作都要他看成是企业对自己的一次考核，做到每一件事的过程中遇到困难，一定要争取不抛弃，不言败，坚持“战斗”，只要希望还在，胜利一定属于大家。
作为学生，大家更多的`是课本的姿势的理解，理论的优势是大家的特色，但是怎样将理论结合实际却是摆在大家面前的难题。
作为，在毕业前的这次专业实习，无疑是向了大家对工商公司管理专业的清晰认识，这也是做为工商公司管理专业的学生的最大感悟。当然实习中还有着更多的感触，包括学习，生活，工作各个方面。
就学习而言，专业实习它更偏重于应用，更加细致，标准也更加严格。作为的大家要想适合自己的工作，在实际中实现自己的理想，必需不断的增加自己的能力，做事情更加专注。
就生活而言，专业学习展示向大家看各个不同的行业的人们的生活，不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活，这样大的人群的生活展示向大家未来的生活远景，挑选啥子样的生活也是大家今年的最重要的抉择。一旦下定决心，也就要最初为自己的生活做预备，胜利是属于有预备的人的。今年的我就要为自己的生活做预备，不断的充实自己。
就工作而言，无疑的本次的现场专业实习，展示向大家了多种职业，而作为，择业的挑选是大多数人所面对的问题。就大家工商公司管理专业而言，面试时常遇见的问题就是“工商公司管理专业是干啥子的？”或许大多数的学生跟我一样对工商公司管理专业并没有清晰的概念，所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样，勤劳的人是让人钦敬的，但所接触的兄弟说“多年的工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中工作中的认真负责不是为了讨好表现，而是为了要冶练自己的品性，是在为自己，不是为老板”。
上面的认识都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就单人而言，本次的现场专业实习更多的是让自己认识到自己的不足。作为壹个马上毕业的应届生，通过此次的实习，更多的是对大学三年的回顾与反省。进入了社会，与学校的感觉是完全不一样的。只有在刚进入企业的壹个月里，我们还把你当作新手，时间久了企业的领导就把你和其它同事相相对；当你最初跑客户时，客户把你和做了很多年的销售相相对，没人把再把你当新手看待，而你把你当作壹个正式的有能力的人运用。
看着那些员工忙忙碌碌的来来去去，坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来，壹个被人认可的人首先一定是壹个认真负责的人，壹个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。比较于经验与技术而言，这些都是可以积累的，可以日久能熟的，但是否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把今年的工作当作实习，我就是认定我是在工作，而不是来学习东西的。我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。
总的来说，大家这一次实习是相对成功的，我们都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学差点的东西，也知道很多与懂得了做人的道理，非常是体会到生活中的艰辛与找工作的不要易。
感谢这次实习，感谢这次实习的教师，感谢为大家争取了这实习机会的领导。这次实习，一定会令我的人生走给新一页！
有关公司管理的实习报告模板 第3篇
实习目的：
熟练使用公司管理理论课的姿势，增加管理公司经验。
实习地点：
经济管理学院605室
实习时间：
—9—25~—9—30实习内容：人机对抗，群体对抗
（一）群体对抗报告：
对抗伊始，就将公司的发展方给定为生产高质量，高价格的高端产品。第一周期，为了保持住市场占有率，想到竞争公司肯定都会降价，又思考到自身产品研究费用为120万元，属于高研究投入，预期会导致产品质量的提高，全面思考之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线，拟在产品质量提高，市场占有率保持的情况下增加新的生产线。公司的主要市场将放在一般产品市场，同时保证特殊产品市场的占有率不降低，在公司生产比较竞争公司质量较高的产品价格又比较偏高的情况下，就必须增加广告的投入才可以保持住原有的占有率不降低，其他方面的目标以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此，算是向公司定了壹个比较较高的起点，也是为了打好基础。
第一周期结束，不出所料，竞争公司的定价都偏低，都不超过1000元。产品质量提高的除开本公司还有一家公司，市场占有率由于广告费用投入的较多，在其他公司的价格打击下并没有太大的跌落，还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台，并不算多，公司盈利状况为盈利。
第二周期主要目标仍为提升产品质量的同时保持市场占有率，面对的预测风险为其他公司的持续降价。为实现目标及承受住其他公司的价格攻击，公司本周期在产品研究费用上有所增长，另外对于产品价格也做了降低的调整，但是幅度不大，为避免折损必须销售掉更多的产品，因此广告投入费用也有所增加。对于生产线上，依旧以保持着设备及人员满负荷为目标。第二周期结束后，一如既往其他公司都在持续降价，本公司价格依然是4家公司顶尖的，质量等级评测为2，并没有提升，原因应该是研究费用不够或者是研究人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提升，算还是不错了吧，能够在其他公司疯狂的降价打击下并没有垮掉，公司仍保持着微薄的盈利。
第三周期的主要目标是将产品质量提升到等级1，大幅度提升市场占有率。为实现此目标，在价格上与第二周期基本持平，并且引进了2条新的生产线，增加产品的产量；广告费用的投入也增加了35万，期望以适中价格销售掉更多的产品，获取更多的销售额，弥补产品生产的高投入费用不致使公司折损。第三周期结束后，其他公司的产品价格有增有减，本公司产品价格为适中，加上产品质量等级提高到1，整个市场仅此一家，以及较多的广告投入，实现了市场占有率的大幅度提高，跃居行业第一。直至本周期结束，本公司算是该行业中的龙头公司，不仅产品质量第一，市场占有率也是第一，盈利方面，4家公司都有折损，但是本公司为折损最少，并且有信心在以后的周期里扭亏为盈。
以后的周期里主要目标是保持第一公司的市场占有率以及质量的不降低，在面对其他公司各种夺取占有率的手段下采取不同的应对方案，或适当提价产生差别化，或适当降价稳定市场占有率，不论何种方法，都要以高宣传力度为基础。公司内部，适当的增加了1条生产线与招收了生产人员，尽量少发生裁员的行为，节省开支。生产设备与人员负荷每个周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安内，公司内部一定要是壹个良好的生产与发展环境。
最后壹个周期，由于前几个周期在本公司的打压下，其他3家公司都留有大量的库存，他们肯定会疯狂降价以求抛售完产品，因此本公司也实行了适当的降价，但只是很小幅度的降价，不能使公司折损的太多，毕竟是质量顶尖的产品，加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。
总结：4家公司负责人在刚接手公司的发展目标就有所偏轨，虽然说是相互竞争，可是那也要以公司是盈利的为基础，其他三家公司在一最初就最初大降价以求市场占有率，不良的开端导致了之后4家公司展开了仅仅对市场占有率的竞争，不顾及本公司的盈利折损情况，不是壹个良性的竞争市场。原因也许是因为都是学生，公司的管理并没有太过思考现实的情况，事实是这样的壹个市场发展下去必定会有公司因承受不了折损主动退出，产品的价格也会因此有所提高，留下来的公司的折损情况也会有所好转。公司的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益，而不是一味的想着如何击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中全面决策评测分一直保持在80分以上，可是毕竟是壹个从第三周期就最初折损的公司，是壹个失败的管理者。
（二）人机对抗报告：
PC是个很精明的公司管理者，其定价让人捉摸不透，生产线上生产设备与人员负荷基本总能保持在100%，产品的生产成本总能保持在壹个较低的水平，虽然其产品质量并不是很好，但总能通过宣传与适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率与销售额的稳步增长。这些都是大家值得去寻觅与学习的。
定价往往都是根据本期预期销售量与产品的生产成本有关系，而生产成本又和公司的诸多方面，比如生产人员管理，生产管理合理化系数，产品研究成本以及宣传费用。怎么权衡好这些方面使产品成本能够尽量低是每壹个公司管理者都必须一步步去学习的。与PC对战，不是为了打败PC，是为了在和PC对战的过程中慢慢学习PC是怎么操控壹个成功的公司的。
在和PC对抗的过程中，当发现PC最初降价，这边立马最初将价格调到壹个很低的水平，这样是盲目的，要在保证产品的`生产成本较低，又能保证公司不折损的情况下适度的向产品降价。PC在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的，市场被占有并不是多重要，决定因素是看竞争对手是在怎样的情况下占有了市场，如果是不计后果的盲目的降价最终导致了公司的折损，那么这样的情况大家是乐于见到的，因为尽管市场被占有了一定的份额，可是对方花的代价是巨大的，本公司在这样的情况下仍然保持着销售额的增长才是重要的。在和PC对抗的过程中还发现产品质量的等级并不关乎公司的发展，只要将产品的质量稳定在壹个中上的等级就可以了。产品的生产成本，公司内部其他方面的合理操控，价格的合理定位才是决定能不能在市场立足的基础。
有关公司管理的实习报告模板 第4篇
20xx年x月x日上午最初，我在工程局x企业附属单位xx企业进行了工商管理实习工作。在实习中，我在企业指南老师的热心指南下，积极参加企业日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论姿势对照实际工作，用理论姿势加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质和规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性与理智的认识。
我所实习的xx企业，隶属于工程企业。中港工程局工程企业成立于19xx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工公司，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基和基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼和预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
企业现有正式职工x余名，先进的工程技术装备千余台；拥有x万平方米的高层办公楼与多万平方米的生产基地；近xx米的工作船码头与x万余平方米的海域，固定资产达x亿多元。企业于19xx年通过了质量体系认证；19xx年通过了国际要求认证，取得了计量保证确认合格证书20xx年通过了国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方法，对xx企业的日常管理工作的开展有了进一步的知道，解析了企业业务开展的特征、方法、运作规律。同时，对企业的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的公司使命，务实求新、敢争一流的公司精神有了初步知道。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓xx地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对港、港、港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了重工搬迁、基础设施建设的经营工作，承揽到重工大坞、港三期二阶段、国际帆船中心标段、港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场SLG项目不丢失。
同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到港扩建与电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了公司管理水平的提升
切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改与业务指南，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位和机关部室双给评测体系，不合格报告同比降低了%，符合率与得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头，积极实施经营举措，促进经营持续发展
20xx年企业经营工作思路确定为，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分企业运行体制，坚持三位一体的经营守则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓xx地区、南方、桩基与陆域市场。
经营思路具体内容是：企业成立壹个精干高效、信息反馈迅速的企业经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分企业、分企业、分企业与陆域经营分企业四个经营分企业的经营运行体制，增强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投折损标，诚信合作、互惠共赢三项经营守则；充分调动企业经营部、经营分企业与经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，企业将继续加大对xx地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好港、港、港新建码头、国际码头、隧道、港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。
继续坚定不移地开拓x方市场，干好、等在建项目，赢得业主满意，树立公司形象。发挥经营分企业的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。
坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提升规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现x港工程企业附属单位xx企业也存在问题：
1、市场观念与经营体制不适应企业快速发展的标准，市场开拓的步伐和公司快速发展的标准有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提升。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同标准进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状和施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是大家有的项目在开工初级阶段与施工过程中难以进入状态，不能满足业主标准。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，给管理要效益、给科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于大家的成本控制和先进的施工公司还存在较大的差距，市场竞争力不强。
以上就是我对这次实习的总结报告，在以后这会成为我正式工作的重要助力，我会珍惜这段时期所学到的姿势并不断地为自己充电。
有关公司管理的实习报告模板 第5篇
一、实习目的
第一，深入地知道国企的运营环境，并且将学到的姿势应用于实际工作中；
第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提升自我，并在利用所学姿势的基础上深化对教育姿势点的理解，强化使用能力。
第三，结合理论和实际，更好的完成毕业论文
二、实习单位及岗位说明
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任企业成立于12月6日，是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务企业，肩负着为国“找油找气”的神圣使命。地球物理勘探是石油工业链条中的第壹个环节，承担着探寻地宫奥秘、寻找油气资源的重要职责。
企业共有合同化员工21173人，其中，在站博士后6名，拥有博士51名、硕士756名。直接从事生产科研工程的技术人员4496人。企业总资产为196。48亿。
在长期的找油找气事业中，企业累计发现大小油气田260余个，找到石油地质储量80多亿吨，等于于616亿桶；天然气储量2万多亿立方米，为中国石油工业的发展与国民经济建设做出了突出贡献。目前，企业陆地地震勘探市场跃居全球第一位，全面实力位居全球物探行业前三位。
企业将以建设具有国际竞争力的技术服务企业为目标，始终把为国找油找气作为企业发展的根基，积极承担经济责任、政治责任与社会责任，秉承“爱国、创业、求实、奉献”的公司精神，高擎以“精诚伙伴，找油先锋”为文化特质的先锋旗帜，践行“诚信、创新、业绩、与谐、安全”的核心经营管理理念，综合实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展SLG，矢志找油，当好主力军，持续创新，再做新贡献。
三、实习内容及过程
3月，我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实习。塔里木经理部研究院主要负责地震资料的研究、解析与解释。实习刚最初时，根据我的专业特征，我被分到资料部做资料保管员。从学校到社会的大环境的.转变，身边接触的人也完全换了人物，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，大家也许彷徨，迷茫，无法即将适应新的环境。大家可能看不惯公司之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神与言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。大家应该从小事做起，一步壹个脚印，逐步积累起经验。“在学校里学的不是姿势，而是一种叫做自学的能力”。参与工作后才能深刻体会这句话的内涵。
资料部有4个库房，每个库房负责的资料有所不同。如一号库房库存数据资料，例如磁带、硬盘等；二号库房就库存纸张记录，例如剖面。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为资料保管员也分成2个小组，每组2单人，设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后向我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是资料说明，主要是资料的分类，用途，特征的说明。
我与李师傅还有壹个30出头的阿姨负责一号库房与二号库房，这两个库房的库存的是数据资料，正逢项目验收之际，最初的几天时间大家负责库房的资料入库，大家先要查看清单上的资料数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。如果有人来领东西，先在花名册与资料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的材料。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为研究院的单位处理资料需要加班加点，必须在规定时间上交资料结果，所以资料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识与从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且公司对他们激励也很看重。
公司管理的实习报告篇20xx年x月x日上午最初，我在工程局x企业附属单位xx企业进行了工商管理实习工作。在实习中，我在企业指南老师的热心指南下，积极参加企业日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论姿势对照实际工作，用理论姿势加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质和规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性与理智的认识。
我所实习的xx企业，隶属于工程企业。中港工程局工程企业成立于19xx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工公司，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基和基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼和预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
企业现有正式职工x余名，先进的工程技术装备千余台；拥有x万平方米的高层办公楼与多万平方米的生产基地；近xx米的工作船码头与x万余平方米的海域，固定资产达x亿多元。企业于19xx年通过了质量体系认证；19xx年通过了国际要求认证，取得了计量保证确认合格证书通过了国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方法，对xx企业的日常管理工作的开展有了进一步的知道，解析了企业业务开展的特征、方法、运作规律。同时，对企业的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的公司使命，务实求新、敢争一流的公司精神有了初步知道。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓xx地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对港、港、港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了重工搬迁、基础设施建设的经营工作，承揽到重工大坞、港三期二阶段、国际帆船中心标段、港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场SLG项目不丢失。
同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到港扩建与电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了公司管理水平的提升
切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改与业务指南，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位和机关部室双给评测体系，不合格报告同比降低了%，符合率与得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头，积极实施经营举措，促进经营持续发展
企业经营工作思路确定为，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分企业运行体制，坚持三位一体的经营守则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓xx地区、南方、桩基与陆域市场。
经营思路具体内容是：企业成立壹个精干高效、信息反馈迅速的企业经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分企业、分企业、分企业与陆域经营分企业四个经营分企业的经营运行体制，增强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投折损标，诚信合作、互惠共赢三项经营守则；充分调动企业经营部、经营分企业与经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，企业将继续加大对xx地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好港、港、港新建码头、国际码头、隧道、港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。
继续坚定不移地开拓x方市场，干好、等在建项目，赢得业主满意，树立公司形象。发挥经营分企业的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。
坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提升规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现x港工程企业附属单位xx企业也存在问题：
1、市场观念与经营体制不适应企业快速发展的标准，市场开拓的步伐和公司快速发展的标准有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提升。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同标准进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状和施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是大家有的项目在开工初级阶段与施工过程中难以进入状态，不能满足业主标准。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，给管理要效益、给科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于大家的成本控制和先进的施工公司还存在较大的差距，市场竞争力不强。
以上就是我对这次实习的总结报告，在以后这会成为我正式工作的重要助力，我会珍惜这段时期所学到的姿势并不断地为自己充电。
有关公司管理的实习报告模板 第6篇
经过五天的使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目标!我学的是工商公司管理专业，以前我挑选这个专业，我认为可以轻松的实现我的愿望。但是我错了，经过实习我发现我真的差得很远!
古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展大家学生自身的姿势面，扩大和社会的接触面，增加单人在社会竞争中的经验，锻炼与提升大家的能力，以便在以后毕业后能真实走入社会，能够适应国产外的经济形势的变化，在学习管理专业姿势过程中，组织大家进行认识实习。认识实习是教育和生产实际相结合的重要实践性教育环节。它不仅让大家学到了很多在课堂上根本就学差点的经验姿势，还使大家开阔了视野，增长了见识，知道壹个公司是怎样进行工作的，怎样进行生产的。为大家以后更好把所学的姿势使用到实际工作中打下坚实的基础。在认识实习过程中，学校也以培养学生观察问题、化解问题与给生产实际学习的能力与方式为目标。
第一天，我与几个兄弟去校内的几个超市进行了调查。在调查的过程中大家了以下几点：
1要挑选好地理位置
2取壹个好的店名
3超市的SLG性管理的方案
4商品的销售和信息管理
5顾客服务和价值管理
6员工的管理和制胜的攻略
7员工管理制胜的攻略
调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件容易的事，除了调查的结果我还总结了一些我自己的看法。例如我认为开一家店要认清自己所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是90%的大学生。然而大学生的特征就是：处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的是讲究，经济、便宜、种类齐全、等适合大学生特色的超市。如果是一家名贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在大学的校园里是生存不下去的!如果我开一家超市的话，恐怕困难还挺多的!所以我还要继续卖力!
第二天老师带领大家乘车去了金士百啤酒有限企业。在解说员的带领下，我在知道金士百。据说钟天地之灵气的仙马泉，是金士百啤酒集团企业的取水地。仙马泉天然矿泉水天然纯净、品质优良、无污染，是酿制啤酒的绝好佳品。甘甜的泉水，经过金士百人的精心酿造，便有了今年包括D牌、金士百、顺牌、甲天泉、凯宾等五个品牌，三十余个系列清爽可口，享誉东北、华北的优质啤酒。企业拥有自己的麦芽生产车间，生产的麦芽质量稳定，可满足绝大部分生产需要，保证了啤酒口味的恒定。
百啤酒集团企业与金士百的全部员工，有着非凡的创造力、凝聚力与进取精神。企业获取了“中国经济公司五百强”、“科学进步奖”等称号;产品还多次获取省、部优称号。其中 “金士百” 与“甲天泉”分别获吉林省名牌产品称号;于20xx初被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品”与“国家质量信誉品牌”的称号，并在**年“3、15明明白白消费”活动主题中获取“消费者信得过产品”称号。使公司的知名度与美誉度有了很大提升，并使产品在强手如林的市场竞争中占有一席之地。20xx年，金士百啤酒通过中国绿色食品发展中心的绿色食品认证，成为吉林省首家通过绿色食品认证的啤酒，从而实现了啤酒质量及产品档次的综合更新，保持了纯生啤酒的技术在行业中的领先地位。金士百绿色啤酒，选用优质达到绿色食品要求的原辅：
麦 芽——选用来自阳光充沛、空气洁净的加拿大腹地出产的优质大麦精致而成的绿色麦芽。
大 米——选用绿色基地出产的绿A级大米。
酒 花——选用绿色基地出产的绿A级酒花。
水 源——采用优质、纯净的仙马泉水。
几天的实习生活虽然短暂，可是有了老师的帮助，大家得以深入到啤酒生产的各个环节中，从而学到了很多书本上没有的东西。让大家抽象的姿势，在现代化流水线生产中得到了更充分的。更加加深了对我国传统酿造技术到现代生产工艺革新的知道。另外，我还从啤酒厂的发展史中大体知道了我国国有公司的发展道路与未来发展前景，这为大家日后投身职场，最快的适应公司文化有很大的帮助。
第三天大家去了烟草专卖局那里的高科技与极少的人数使我震惊。那里的一切我感觉我都追不上国家的发展的步伐，要不是有人与我解释我真的不明白很多。但是使我能通过这次的参观实习使我明白人员的配备与货物的有效运输是很重要的!短短的时间里我能了解这么多的知，在内心里感到很高兴，这意味着我又能进一步接触社会!
第四天在老师的带领下，大家参观了学校内的工厂，在哪里里跟着老师的说明大家了知道很多自动化机械。大家所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所标准大家锻炼的几种能力，更多的则需要大家每单人在实习结束后根据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到了他的真实目的。大家了解制作是一门实践性的技术基础课，是高等院校工科学生学习机械制造的基本工艺方式与技术，完成工程基本训练的重要必修课。它不仅可以让大家获取了机械制造的基础姿势，知道了机械制造的一般操作，提升了自己的操作技能与动手能力，而且加强了理论联系实际的锻炼，提升了工程实践能力，培养了工程素质。对大家来说，机加实习是一次很好的学习、锻炼的机会，甚至是大家生活态度的教学的一次机会!
第五天大家参观调查了学校的食堂，一最初，我认为去食堂实践只是去取乐一下，没想到竟是受益匪浅。食堂被管理的井井有条比如：用具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。单人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;食品实行“五隔离”，即主食和副食、生和熟、成品和半成品，食品和杂食，食品和鼠药、农药隔离，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及单人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在运用前必须洗净，蔬菜应当和肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在运用前应当进行清洗，必备时进行消毒处理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开运用，定位存放，用后洗净，保持清洁。冲洗操作间灶具与地面，认真擦拭餐厅地面与桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。对食品从业人员的教学，经常进行营养、卫生、职业道德与法治纪律教学，卖力提升从业人员的业务水平，树立爱岗敬业精神。学校相关要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。学校每日都要对食堂管理、环境卫生、单人卫生、后勤服务等工作进行综合督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。统一运用一卡通。如发现食物中毒事故，及时上报校、医院采取积极措施。这都是管理好食堂的必要条件。我想正因为有这些规章制度，才有这么合格的食堂!
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对公司管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲怎么做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了对工商管理基本姿势的理解，丰富了我的实际管理姿势，使我对日常管理工作有了深层次的感性与理智认识。认识到要做好日常公司管理工作，既要注重管理理论姿势的学习，更重要的是要把实践和理论两者紧密相结合 。
有关公司管理的实习报告模板 第7篇
经过大学x年关于工商管理理论姿势的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论姿势，并逐步构成了在平常生活中有意识的应用所学姿势化解平时所碰到的生活问题。对专业姿势的综合知道，使得我意识到工商管理专业的特征，优势以及劣势。也综合的知道到在社会主义市场经济的形势下，以各公司要获取良好的发展所要具备的基本素质。但是这全部一切的感触与认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获取经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的姿势更上一层楼。所以现在的x月x日最初，我就最初了在xx县工艺品厂的实习故事。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
一、实习相关
工艺品厂地处x县，在实习期间，我采用了看、问、做等方法。分别在生产一线，企业人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近x个月的毕业实习。
二、实习故事
1：背景
我所实习的xx县工艺品厂是一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外给型独资民营公司，建立于19xx年，总厂占地面积xx平方米，建筑面积多平方米，拥有资产x万元，年生产潜力x万元，年创汇xx余万美元，创税xx余万元人民币，全厂拥有职工x余人，其中管理人员与技术人员占据%。工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。
工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势与现有的技术实力，在短短的x年多时间里，相继研发出树脂装饰品与各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家与广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模与市场占有率高于同行业平均水平，产品远销、等几十多个国家与地区，且形势喜人。市场前景大好。
工艺品厂自建立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的守则与“以人为本”的管理攻略，把客户的满意度和成功作为度量大家工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营公司”、“重合同守信誉公司”。20xx年获取“质量体系证书”。
为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造最佳生活环境的良好愿望，xx人将矢志不渝，继续加大产品开用劲度，赢得消费者信赖与广阔最佳的市场前景。
2：实习过程
工艺品厂虽然只是壹个小公司，但是“麻雀虽小，五官俱全。”壹个企业所就应具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产与销售，所以生产部门与市场部比较其他部门来说还是相对庞大些。我实习的第一站就在生产部门。
根据我在公司中实习期间的观察与跟公司员工与管理人员的聊天所明白，所感觉到的。公司的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对公司负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线与工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方式在海尔的管理守则上也明确提出。虽然管理者也许不明白6S究竟是啥子，也不明白国际的大公司也正在用他为自己创造的管理方式。也也许在本公司使用这种方式也有不完善的地方。但是能够确定的是，管理者正在使用这种方式管理自己的员工，这也使产品质量的壹个很好的保证，尤其比较于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理源于5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁与素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国公司根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，公司对现场管理的标准在不断提升。
1.整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
2.整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
3.清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的职责区域、设备等清扫干净。
4.清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
5.素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
6.安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，务必确保自身、设备、设施安全。
三、实习心得体会
对马上毕业的大家来说，实习是每壹个毕业生必经的一段故事，它使大家在实践中知道社会，巩固姿势，实习又是对每一位毕业生专业姿势的一种检验，它让大家学到了很多在课堂上根本学差点的姿势，既开阔了视野，又增长了见识，使用所学习的专业姿势来知道会计的工作步骤与工作资料，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作潜力与解析化解问题的潜力，到达学以致用的目的，为成功走给社会做预备。